以质为基 以销为翼 奏响提质增效“奋进曲”

　　面对当前煤炭市场疲软、竞争加剧的严峻形势，张家峁矿业公司将强化煤质管理作为拓市场、增效益的核心抓手，牢固树立“保煤质就是保市场，抓煤质就是抓效益”的理念，以“源头抓起、过程控制、洗选调控” 为主线，统筹推进生产、洗选、销售全环节优化，全力确保提质增效目标落地，在市场波动中稳固发展根基。

　　强化全员质量意识，构建全链条管控机制

　　该公司始终秉持“量是基础、质是核心”的精益生产理念，践行“四种经营理念”，将“乙方”思维做“甲方”的思维贯穿生产全流程，结合自身生产实际与市场需求，研究制定《煤质管理办法》《煤质考核细则》及《选煤厂质量标准化建设考核细则》《选煤厂管理考核办法》。进一步健全完善煤质及选煤质量保证体系，明确各单位、各岗位质量责任，将考核结果与绩效紧密挂钩，推动质量责任层层压实，为煤质管控筑牢制度基础。

　　以井下工作面生产为起点，每月结合煤质采样化验结果及工作面地质条件开展煤质预测预报，提供把控原煤水分、灰分关键参数。坚持半煤岩巷分层掘进、分装分运，严禁矸石进入原煤运输系统。同时坚决落实“上道工序对下道工序负责”原则，构建起“工作面生产—洗选加工—商品发运—用户反馈”的全方位质量控制责任体系，确保每一个环节都有明确责任主体、每一项指标都有精准管控措施。

　　聚焦精准精益营销，打造市场竞争新优势

　　该公司将“精准化营销、精益化生产、精细化服务”作为核心举措，牢固树立“顾客用煤，我们用心”的市场观，力求与用户思维同频、与用户需求同向、与用户价值同创，持续提升用户对煤炭产品和服务的综合满意指数。

　　为精准对接市场需求，该公司加大市场调研力度，由销售中心牵头，深入走访区域内重点用户，全面掌握用户对煤质、热值的个性化需求及市场价格波动趋势，积极争取有利的销售政策与优质销售渠道，按照“以销定产、以需定质”原则，生产适销对路、质级达标的煤炭产品。此外，公司高度重视煤炭装运环节管理，定期开展装运设备维护检修，常态化推进作业环境治理，确保煤炭洁净、安全、高效装运，以优质服务赢得用户认可。

　　规范支撑体系建设，保障产销运高效协同

　　该公司规范煤质化验程序，细化化验方法，加强原煤入洗前后煤质指标的试验测定，以精准、有效的化验结果指导洗煤生产参数调整，确保洗选加工始终贴合市场需求与用户标准。

　　始终坚持“用户主导、产品定制”理念，该公司根据原煤煤质变化情况，在提高煤炭附加值上主动作为，动态调整产品结构，充分利用现有煤质资源与洗选能力，优化产品流向布局，有效拉动产品市场需求，保障效益空间。同时，强化煤炭供应链各环节的协同管理，通过搭建信息共享平台，让原煤生产、洗煤生产、商品煤发运等“产、洗、运”各环节能实时互通数据，精准掌握生产与发运进度，确保各环节无缝衔接、高效协同，为公司实现提质增效提供坚实保障。（王慧）