10月以来,随着渝西足218、足219等多个平台陆续开钻及足201H15平台钻机替换,重庆页岩气公司迎来钻机搬迁安装作业小高峰。在西南油气田公司及页岩气前线指挥部的指导下,该公司与开发事业部积极联动,周密部署、齐抓共管,全力保障搬安作业高效安全运行。
多方联动,强化搬安资源保障。组织井队提前踏勘搬迁路线,制定针对性搬迁方案,明确各岗位搬迁工作职责、安全措施和人员分工,确保人员、设备、物资保障及时到位。安排专人动态掌握钻机启运信息,及时与开发事业部重庆联合项目部开展联动,畅通信息渠道。协调井队长、技术干部等关键岗位及相关配合人员开展入场前安全技术交底,告知和强调公司风险作业管理要求、作业许可报备、地企协调进度等事宜,全力确保搬安前期工作平稳有序。
精细组织,强化搬安进度管理。按照井队编制的钻机搬安计划,结合风险应急预案,综合考虑新老井场条件差异、极端天气变化等多方因素,精细优化设备拆卸、搬迁、安装等全链条流程,持续强化拆搬安进度管控。明晰各单位管理责任界面,建立钻机搬安联络小组,定时报送搬安情况,每日复盘当日搬安进度符合情况,分析偏差原因,及时制定纠偏措施,最大程度减少非客观原因造成的滞后影响,确保钻机搬安在计划周期内完成。
加密检查,强化过程风险管控。实时掌握、评估每日风险作业开展情况,根据搬安进度开展现场专项督导和检查。组织人员现场巡查关键吊装作业,加强作业过程监督,严格纠正不安全行为,及时消除隐患,确保作业人员操作及风险管控措施到位。重点关注、帮扶新进承包商,将搬安过程的定期检查转变为不定期抽查、突击检查,坚决避免重大违章,保证搬安全程风险可控。
下一步,该公司将持续加强多部门联动互动,强化钻机搬安过程管控,实现钻井安全运行效率的系统提升。
作者:黄伟
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