安“薪”无忧 用“心”服务

　　(乌鲁木齐讯楚合拉)为做好农民工管理服务工作，全面调动农民工生产积极性，新兵建安公司牢牢把握农民工管理的重点和方向，因地制宜探索研究农民工管理服务模式，助推项目安全高效建设。

　　严守“一人一档”，做实服务保障。自今年4月农民工进场以来，各项目持续做好农民工管理服务工作。通过进行实名制登记、劳务合同签订等方式，持续做好人员报备工作，严格落实“一人一档”制度，从进场到退场相关工作严格按照制度执行，确保农民工管理工作规范化，安全质量部对进场工人进行三级安全教育，确保安全教育不漏一人。同时，通过向农民工宣传法律法规政策，对工程建设领域特别规定及法律责任进行重点讲解，让农民工了解工资发放制度以及如何依法维护自身权益，从管理过程中持续细化农民工管理服务工作，切实把控好每一个环节，确保农民工管理服务各项工作落到实处。

　　严管“过程关”，确保安薪无忧。注重过程管控，工人进场后项目部持续跟踪，项目安全员加大现场巡查力度，同时，项目劳资员对在场工人进行考勤监管，确保工人考勤准确无误无争议。项目部管理人员坚持问题导向，采取务实措施，用心做好农民工管理服务工作，持续将工人安“薪”无忧工作落实到实处。

　　织密“责任网”，夯实保障压舱石。项目部成立班组管理小组、安全隐患治理小组，专人负责监管，项目经理亲自抓落实，通过层层压实责任、加强部门联动、齐抓共管、细化落实、让制度的“篱笆”越扎越密、越扎越紧。

　　下一步，新兵建安项目部将加大法律法规政策的宣传力度，让务工人员真正安心无忧，营造尊重劳动、依法维权的法治环境，确保农民工按时足额获得工资报酬，构建和谐劳动用工关系。