为持续提升班组员工队伍综合素质。今年以来,天然气净化总厂万州分厂坚持思想引领、强化培训、提升安全意识等举措,持续强化班组建设,为分厂2025年高质量稳产增产增添动能。
统一思想认识,凝聚发展合力。紧紧围绕2025年总厂、分厂工作会精神,成立由分厂领导+支部书记+办公室负责人组成的小组,分别承担联系班组的宣讲任务,通过进一线、面对面等方式,广泛开展形势目标任务教育,推动会议精神进班组、进岗位,切实把员工思想统一到总厂及分厂的各项决策部署上来,凝聚共识、汇聚合力。
强化人员培训,促进技能提升。充分发挥高技能人才引领作用,采用技术员讲理论,技师管现场的模式,双向发力提升培训实效。通过“每周一课、每人一讲”对工艺、设备、仪表等方面的原理、结构、逻辑讲深讲透,使班组员工知其所以然。技师及班组长通过中控现场手把手教操作、理流程、诊故障等,员工实操水平得到不断提升。
夯实管理基础,强化责任落实。通过轮班培训、“每周学习”计划,定期组织学习上级安全生产会议精神、事故案例解读及持续开展空呼、心肺复苏考核,员工整体安全意识和应急技能得到稳固提升。围绕各装置生产特点和岗位工作责任,加强各项制度宣贯,加大奖惩力度,增强全员制度意识和照章办事能力,确保班组员工上岗标准、操作标准。根据“五型班组”创建活动考核细则,定期对标检查,进一步规范班组员工行为,实现班组管理的制度化、规范化。(余放 )
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