以“周”为战,聚力攻坚！ 银光集团全面推进“雷霆行动”

　　连日来，中国兵器工业集团北化研究院集团甘肃银光化学工业集团有限公司主要领导深入多家基层单位，一线督导安全生产与环境保护“雷霆行动”工作开展情况。各专业部门也结合业务领域组建“雷霆行动”指导组，每周深入基层生产一线，开展全覆盖式检查与指导，全力保障安全环保形势稳定。

　　为推进“雷霆行动”有效落地，银光集团印发《安全生产与环境保护“雷霆行动”专项行动方案》，制定并完善14项风险清单及 111 项具体条款。企业采取“周攻坚”工作机制，由专业部门组成的指导组深入基层单位，现场指导基础单位制定周计划、开展周复盘，协助优化方案及检查标准，并对进过程中出现的理解偏差和难点问题及时答解惑。围绕术攻关，银光集团还组织专业部门与各单位联合开展风险辨研讨，梳理风险等级、制定管控措施，形成可视化、精准化的安全风险分布图。

　　银光集团坚持“层级全穿透、场所全覆盖”原则，将排查分为三个阶段推进:各单位自查、领导带队检查、深化自查和上级检查评估。设立安全隐患自查专项奖励，通过“即查即奖、快查快奖”机制，鼓励一线员工主动发现和报告安全隐患，进一步推动安全生产主体责任向基层末梢延伸。

　　目前，各基层单位正依据“雷霆行动”检查表，开展标准化、规范化的材料整理和自查工作，并按方案要求组织员工安全培训,备战班组长安全技能竞赛及环保管理人员知识竞赛。(贾敏)