石河子国资集团纪委精准运用“四种形态” 提升监督执纪质效

　　(国资集团李海鹰报道)今年以来，石河子国资集团纪委以开展“纪检监察工作规范化法治化正规化建设年”行动为契机，聚焦破解监督执纪中的难点、堵点问题，精准运用监督执纪“四种形态”，构建“预防-纠治-惩处-净化”的全链条监督体系，将纪律和规矩挺在前面，实现对党员干部、监察对象的全周期管理、全方位监督。

　　精准运用“四种形态”层层监督设防。国资集团纪委坚持抓早抓小，做细做实日常管理监督，以“三会一课”、组织生活会、民主生活会等形式为载体，开展批评和自我批评，让“红红脸、出出汗”成为常态，并结合公司内部全面督查、监督检查、信访举报等发现的问题，开展分层分类提醒谈话，防止“小毛病”变成“大问题”。针对发现的公司制度短板、管理措施不到位等问题较为突出的，对所在党组织或相关负责人进行约谈、通报批评，今年以来对党组织约谈2次、个人约谈5人次、通报批评3人次，进一步规范内部管理，防止“小管漏”沦为“大塌方”。

　　精准运用“四种形态”坚持纪严于法。国资集团纪委坚持严的基调，把纪律规矩立起来、严起来，在问题形成的初始阶段及时纠正，防止党员从小错到大错、从量变到质变，在错误的道路上越滑越远。在监督检查、追责问责等工作中，对违反党规党纪的行为，发现一起严查一起，切实维护纪律的刚性和严肃性。强化经常性纪律教育，加强正反廉政教育，特别是用身边事警示身边人，通报2022年以来国资集团及所属企业10起违规违纪典型案例，深化以案为鉴。近两年来，国资集团纪委给予党内严重警告处分2人，让党员干部从中受警醒、明底线、知敬畏，把遵规守纪刻印在心。

　　精准运用“四种形态”提升执纪质效。国资集团纪委将“四种形态”科学运用，不断强化思想淬炼、政治历练、实践锻炼。通过选派纪检干部8人次到师市纪委跟班学习，全过程参与线索初核、调查取证、撰写报告等审查工作，在实践中丰富工作经验、砥砺斗争本领;选派纪检干部3人次参加师市纪检干部培训班，推动纪检干部牢固树立法治意识、程序意识、证据意识;国资集团配齐配强各级纪检干部，设置专职纪委书记4人、纪检专干6人，并每季度开展纪检例会以交流学习的形式推广借鉴好的监督执纪经验做法等一系列举措，不断提高纪检干部准确运用“四种形态”能力水平，提升依规依纪依法履职能力。

　　下一步，国资集团纪委将进一步深化运用监督执纪“四种形态”，综合发挥党的纪律的教育约束、保障激励作用。把“四种形态”作为一个环环相扣、严密完整的逻辑体系来把握、理解、运用，分类施治、分层施策，实现“惩治极少数”和“管住大多数”协同并进，不断把全面从严治党、党的自我革命引向深入。