张家峁矿业公司销售中心“三大实招”护航煤炭外运安全

　　在张家峁矿业公司销售中心，安全管理的边界正从传统生产区域延伸至煤炭外运的关键环节。该中心创新推出“销售现场安全一体化”管理模式，亮出三大实招，为煤炭高效顺畅外运构筑坚实防线。

　　智慧技防，织密“电子安全网”。该中心深度应用智能化手段，在销售厂区、皮带栈桥、煤仓等关键点位布设高清监控设备，形成覆盖煤炭发运全流程的智能监控体系。工作人员通过终端即可实时掌握现场动态，精准识别风险，实现安全监管从“人盯”到“智控”的升级。

　　行为激励，积分撬动“大安全”。该中心创新推行“安全行为积分制”，将规范佩戴防护装备、主动报告隐患、遵守装车规程等具体安全行为量化赋分。员工月度积分与绩效奖励联动，以“小积分”激发全员安全主动性，推动“要我安全”向“我要安全”实质转变。

　　责任到岗，人人都是“安全员”。 打破安全管理仅是安全员职责的传统思维，该中心将安全责任细化压实到每个装车工、检修工等具体岗位，建立清晰的责任清单与考核标准。每日班前会结合岗位实际风险开展精准培训，确保安全理念与操作规范入脑入心。

　　“现在装车，防护不到位、车辆没停稳，大伙儿都会主动提醒，就像给自己系安全带一样自然。”该中心一名装车工道出变化。该中心通过智慧技防、行为激励、责任到岗三大实招，将安全管理精准嵌入煤炭发运各环节，有效提升了现场安全可控度，为煤炭高效顺畅外运提供了坚实保障。(王勇强)