西部管理公司把脉智能公司8月份安全工作

　　8月6日—7日，皖北煤电集团西部管理公司副总经理张庭志一行前来智能公司开展月度安全检查、安全生产标准化动态检查。公司安全生产副总师以上领导、生产一、二线单位、安全生产职能科室、救护中队负责人陪同参加了此次检查。

　　此次检查按照《集团公司关于加强2025年安全管理工作的决定》《皖北煤电集团公司关于强化矿山年底前安全管理刚性举措的通知》《集团公司关于推广应用井下应急救援转运装置的通知》的要求，以机运专业为重点，重点检查了集团公司相关文件落实及自查自改情况;矿井运输系统、供电系统运行情况及近期带式输送机检查问题落实情况;矿井隐蔽致灾因素普查治理情况、水害防治措施落实情况、重大风险管控措施落实情况及管控效果、掘进头超前探情况、标准化相关文件资料图纸台账情况;5013综放工作面及5015切眼、5012胶顺机头段、5012胶顺联巷3个掘进工作面现场管理及标准化等情况。并对自救器盲戴情况进行了现场抽查。

　　检查中，检查组坚持原则、细致严谨，以严细实的工作作风保证了井上、井下检查的无死角、全覆盖，达到了把脉问诊，为矿井安全工作开具“良方”的目的。

　　在8月7日上午举行的通报会上，检查组分专业通报了检查得分，指出了此次检查当中发现的问题，要求智能公司一班人务必引起高度重视，采取有力措施落实整改，严格按照集团公司的相关要求，对标对表超前加以防范，确保安全基础实、效果好，实现矿井长治久安。

　　智能公司党委书记、董事长徐辉，党委副书记、总经理李金铭分别作表态发言。对检查组一行百忙之中前来检查指导工作表示感谢。认为检查组把脉精准，检查细致，问题暴露客观准确，智能公司一定照单全收、严格问责、举一反三、立行立改，在规定时限内保证所有问题整改闭合。分专业开展隐患大排查，全面加强细节管理，坚决摒弃“三惯”思想，切实筑牢安全防线。划分安全生产标准化责任区，树牢“不安全站位就是隐患”的理念，加强岗位规范操作标准、安全站位、人机交叉作业安全培训，切实摆正安全与生产的关系，坚持生产任务再重重不过安全，努力实现高质量发展和高水平安全的良性互动。

　　此次检查暴露出主观上对安全工作重视不够、硬件上标准不高、对关键工序认识不到位、措施不完善、现场不规范等问题。围绕这些问题，智能公司一定不负上级领导所托，以优良的工作作风，务实的工作举措，严格按照标准将问题整改到位，扎根现场、真抓实干，确保全年目标任务顺利完成，努力实现安全年。(胡云峰)