强基固本守底线·精管细控提质效

　　——综合服务中心开展库房专项检查筑牢保障基石

　　近日，综合服务中心牵头组织专项检查组，对公寓楼物资库房、低值易耗品储备库及职工餐厅食品材料仓库开展了全覆盖、拉网式检查。此次专项行动以“规范管理、提质增效、筑牢防线”为核心目标，通过全面排查库存管理短板、优化物资流转流程，切实提升后勤保障体系的规范化、精细化水平，为各项服务工作高效运转夯实基础。

　　在职工餐厅食品材料仓库，检查组重点围绕食材存储安全与流程规范展开深度核查。从冷链食材的温度监控记录、干货原料的防潮防虫措施，到粮油调料的保质期溯源管理，逐项进行细致查验。针对出入库环节，检查组对照电子台账与实物进行双向核对，特别关注食材验收标准、领用审批流程的执行情况。该中心负责人在现场强调：“食品物资管理关乎全体人员饮食安全，必须构建‘入库严把关、存储守规范、出库可追溯’的全链条管控机制，确保账物精准对应、物资安全无虞。”

　　针对不同类型库房的特性，检查组实施差异化检查策略。在公寓楼库房，重点检查床上用品、清洁工具等物资的分类码放情况，要求按照“先进先出”原则优化库存结构，避免积压浪费;在低值易耗品库房，对维修备件等物资的定额管理提出细化要求，督促建立“预警补货”机制，既保障日常供应又防止过度库存。检查过程中，工作组还对各库房的消防设施、通风照明、防鼠防盗等安全措施进行全面排查，对发现的隐患当场下达整改通知书，明确整改时限与责任到人。

　　此次专项检查不仅梳理出库存管理中的3类12项具体问题，更推动形成了《库房规范化管理指南》。通过建立“定期检查+动态抽查”的长效机制，将库存周转率、账物相符率等指标纳入库房管理人员绩效考核，倒逼管理效能提升。

　　下一步，综合服务中心将以此次检查为契机，深化“数字化库房”建设，引入库存管理信息系统实现物资全生命周期可视化管控。同时，建立与各院系、职能部门的需求联动机制，每月开展需求调研与库存分析，构建“精准供应、高效周转”的现代后勤物资管理模式，持续提升服务保障的精准度与满意度，为各项事业发展提供坚实可靠的后勤支撑。(乔谦)