遂宁天然气净化公司“四狠抓”强化承包商管理

　　2024年以来，遂宁天然气净化公司以承包商准入核查为切入点，落实承包商资质核查审查要求，深化监管责任落实，强化承包商的源头准入审核，提升承包商服务质量。

　　认真落实准入核查。该公司对承包商管理严格执行“选商、准入、使用、检查、评价”全过程闭环管理，认真核查今年初以来所有中标准入的承包商队伍的企业资质，对资质到期或临近到期的问题及时反馈承包商更新替换，并要求限时整改。结合合规化检查要求，对照承包商准入评估表单对其它准入资料进行同步核查，及时整改和完善偏离合规化要求的资料，保证承包商作业期间准入资料的有效性。

　　强化落实承包商管理工作。结合实际情况，该公司及时向各承包商管理部门发放《工作联络单》，开展“三商”职业卫生健康体检工作，要求不符合工作岗位要求、有禁忌症的“三商”人员坚决不允许上岗;有健康风险的要及时提示并进行人员调整，确保承包商用工平稳，杜绝法律风险。

　　加强承包商管理人员培训。该公司注重承包商管理人员专业知识学习，通过举办招投标、竞争性谈技能相关培训班，“三商”管理座谈会，发放宣传手册等多种方式，提升招承包商管理人员素质。

　　强化考核评估。该公司坚持以提升承包商日常服务质量和效率为准绳，根据油田公司和净化总厂相关承包商管理制度对在用承包商进行考核评价打分，要求承包商针对评价考核问题举一反三、自查自改，对达到考核标准的检查问题严格兑现考核，倒逼承包商规范自身管理，提升服务质量。(钟云)