遂宁天然气净化公司“四查四找”提升本质化安全

　　7月份以来，遂宁天然气净化公司坚持以“质量第一、效果并举”为原则，通过查思想找问题、查隐患找盲点、查管理找漏洞、查落实找差距，进一步牢固树立全员安全意识，确保安全环保实现“四零”目标。

　　查思想找问题。该公司以“岗位安全责任清单”为依据，逐条落实干部员工执行情况，严禁出现安全生产过程中责任不清、分工不明、推皮扯倭等现象，对干部员工存在安全意识淡薄、安全思想滑坡、安全标准要求降低等问题进行教育整改，全面提高干部员工安全环保意识。

　　查隐患找盲点。该公司把隐患排查治理纳入日常化、动态化管理工作，通过部门、班组自查自改、承包点联系人安全检查、公司隐患排查三级安全检查制度，有效将事故消灭在萌芽状态。对检查的隐患进行分级，制定整改计划，承包点联系人跟踪、确认，形成闭环管理，切实把隐患消除或控制在可控范围内。

　　查管理找漏洞。该公司从管理、作风、责任、制度等方面查找安全管理漏洞和薄弱环节，核查以岗位责任制为中心的各项规章制度落实情况。以当前安全环保生产要求为重点，规范各项工作和管理行为，制定有效防范措施，堵塞管理漏洞，狠抓薄弱环节，调动全员安全生产的积极性，实现安全生产“零”事故。

　　查落实找差距。该公司以检查典型问题为重点，做到举一反三，“发现一个问题，排查相关一类”，及时消除隐患。将安全生产责任层层分解，将责任落实到生产的各个环节和每名岗位员工，完善岗位责任制和操作规程，形成有安排、有落实、有考核的一体化管理模式，保证“事事有人管，事事有人担”。(钟云)