鹤煤三矿激活班组“微细胞”做好安全“大文章”

　　河南能源集团鹤煤公司三矿锚定“六型”班组建设目标，以班组标准化建设为主线，全力提升“六型”班组建设水平，激活班组“微细胞”，展现安全生产“大作为”，有力促进了安全生产。今年前4个月，该矿煤炭产量达到31.64万余吨，总进尺2000米，完成计划的101.26%。实现了平稳的发展态势。

　　狠抓宣教，戴好安全“警示帽”。该矿以建设“六型”班组为抓手，组织协管员利用班前会时间进区队、进班组开展“防麻痹、防松劲、防滑坡”专项教育宣讲活动，结合近期典型事故案例，与一线职工“面对面”交流，“心贴心”交谈，积极引导一线职工时刻紧绷思想弦。另外，该矿加大对“三违”人员追查帮教的力度，将“三违”帮教与现场实际相结合，从意识、责任、标准化等方面进行追查分析，通过还原“三违”现场，分析“三违”成因，帮助“三违”人员找原因、补短板、识危害，认清事故的严重后果，切实增强职工的安全意识。

　　管控提级，找准安全“基准线”。该矿压紧压实安全生产主体责任、管理责任和岗位责任，要求管理人员深入生产现场加大不安全作业行为的监督、监管力度，对“三违”行为的处罚执行连带责任，积极营造良好的安全氛围。另外，该矿严格执行“双排查”机制，坚持在班前对不放心人员和生产现场隐患进行全方位、多角度、零距离的大排查排查，发现问题及时采取有效措施跟踪处理，确保矿井的安全生产。

　　管理严细，用好安全“铁戒尺”。该矿坚持把建设“标杆工程”“精品路线”作为根本目标，不断加强班组内部考核和交接班验收管理，对验收不合格的工程质量坚决推到重来，确保工程质量全面达标。另外，对于巷道内的每个区域、每台设备责任包保到人，管理到位，管理人员下井查验现场生产情况，对责任落实不力的岗位、班组、跟班干部进行考核。同时，该矿加大对安全薄弱环节的管控和隐患排查力度，认真落实安全技术措施及作业规程，坚决做到超前预控，不断夯实安全基础，确保矿井安全生产。(许宏勋)