鹤煤三矿“四大支撑”为人才成长搭“平台”

　　近年来，河南能源集团鹤煤公司三矿坚持以选才、用才、育才、聚才“四大支撑”为抓手，为青年人才成长提供展示平台和坚强保障，为矿井高质量发展注入强劲动力，有力促进了安全生产。今年一季度，该矿在确保安全的同时，煤炭产量达到23.64万余吨，总进尺1485米，完成计划的101.02%，实现了良好的发展态势。

　　不拘一格选才，为青年成长搭建平台。该矿通过建立人才管理动态数据库，为矿井选人用人做好人才储备培养工作，该矿通过举办“争创文明岗位，争当有为青年”座谈，畅通交流机制，帮助青年找准人生坐标，激发青年对矿井的认同感、归属感和忠诚感，凝聚起“爱岗敬业”的思想共识。另外，该矿还持续优化意见建议征集激励平台，激励青年以主人翁的姿态为矿井发展出谋划策，献计献策。

　　科学合理用才，增强创新发展新动能。该矿创建了员工多通道发展机制，建立了“管理、技术、技能”三大人才晋升体系，让青年人才成长发展渠道更加多元化，晋升渠道更加通畅。另外，近年来，该矿提拔了10多名“85后”中层干部，优化了矿井人才结构。同时，该矿充分发挥劳模创新工作室的“集聚效应”和“辐射效应”，加大实操型、专业型、创新型员工技能培养力度，推动建设年轻化、专业化骨干人才队伍。

　　下好育才“先手棋”，打造人才“新高地”。该矿以师带徒活动为载体，强化成长激励，实施“揭榜挂帅”机制，选取生产、安全方面的热点、难点、堵点课题进行攻关，让青年在项目实践中增本领、挑重担、展作为。另外，该矿还赋予团队组建自主权、科研经费支配权、技术路线决策权，建立差异化技能津贴体系，实施顶尖人才顶级支持计划，对优秀青年顶尖人才“一事一议”，全力提供经费保障。

　　用心关爱聚才，聚集青年人才成长。该矿聚力政治上有待遇、经济上得实惠、社会上受尊重、人文上有关怀，不断完善薪酬管理办法，建立员工教育补贴制度，提高劳模及高技能人才待遇。另外，该矿通过打造职工书屋和文学、体育、书法等为一体的文化活动中心，为青年员工创造更舒适的成长环境，形成爱才、惜才、敬才的浓厚氛围，进一步激发青年人才的创造活力，为建设具有核心竞争力的矿井筑牢人才保障。(许宏勋)