降本增效：从日常工作中挖宝

　　一年来，柠条塔矿业公司降本增效，从日常工作中挖宝，从物资管理、修旧利废、节能降耗等方面抓起，用“紧日子”思想求得企业效益，推动了企业发展。

　　从物资管理中创效益。该公司通过用活库房“存量”;用够计划“增量”;用好紧急“变量”;用实储备“能量”四量提升工程，全力提升物资供应工作水平。

　　截止11月底，已盘活物资138余万元，物资盘活工作已完成全年任务指标。

　　另外，通过认真复盘各类计划，逐项梳理计划内容，计划总利库项数达1333项，盘活库存资金3940.55万元，有效降低库存约28.98%。

　　从修旧利废创效益。该公司制定了《柠条塔矿业公司物资回收管理办法》对回收的设备、配件、材料按可复用、待修、报废鉴定分类，对已鉴定报废的设备、配件、材料制定修旧利废方案;按要求实施维修，修复的各类旧设备、零配件及制作的产品需经鉴定小组验收后，方可入库、建账、发放使用。

　　作为该公司修旧利废的主要执行机构，机电物资中心维修车间根据维修实际对各班组制定合理的修旧利废工作计划，明确各阶段的任务和目标，确保工作有序进行，同时进行月度评比，奖优惩劣，推进修旧利废工作落实。

　　截止11月，该公司通过维修梭车、履带式破碎机、胶带机等设备11项，移变、开关等电气设备1520台(套)，累计节约成本1212万元。

　　仅2023年，通过对导向滑靴、齿轨轮、齿轨轮、导向清款、支撑滑靴、截割油缸的再制造，实现了400多万的价值，完成了股份公司要求的目标。

　　从节能降耗管理创效益。该公司完善了节能在线监测管理子系统，实现了能耗的实时计量统计、能耗预警、能耗预测和分析功能，同时实现能耗在线监测管理系统在智慧矿山综合管控平台的展现、同股份公司节能环保监测管理平台对接，防止能源浪费、降低能耗。

　　2023年，提升3台选煤厂节电及电能品质装置，用电系统的综合节能收益达到6%或以上，每月节约电量30万度。根据国家淘汰设备管理要求，更换了16台选煤厂高耗能电机和4台泵，设备改造后较未改造前节电约4.5%。

　　节约用电是实惠，节水节煤也不差。供水方面完成水流量计安装，对用水进行监测，进行用水高低峰调解，减少了水溢流，防止了水浪费。形成了以自备锅炉为主，新能源(地热)、外购热源为辅的供热结构，减少了煤炭消耗。节能降耗效果得到不断扩大。(机电物资中心：高郁云)