遂宁净化公司党建引领聚合力筑品牌

　　在遂宁净化公司2023年40亿净化装置大修技改工作中，公司党委积极推进“党建+大修技改”深度融合模式，把党建优势转化为保障大修技改高质量完成的强大动力，打造“安全化、数字化、精益化”大修技改工程。

　　遂宁净化公司此次净化装置设备大修技改为期58天，涉及大修技改项目829个，其中重点项目18个。公司党委直面大修技改时间紧、任务重，交叉作业多等多重挑战，着力在“精、准、严、细”上下功夫，认真吸取往年大修技改经验，精心制定大修技改方案。结合大修技改任务精细分解项目，精算每个项目和节点工期，充分发挥大修技改数字化管理模式优势，形成高效联动配合大修技改机制。

　　遂宁净化公司把装置大修技改作为主题教育重要的岗位实践阵地，让党员成为大修技改现场的标兵旗帜，推动主题教育活动见行动、见效果。“大修技改现场我是党员我带头。”公司党委第一时间向全体党员发出倡议，号召全体党员要树立勇于担当的责任感和分秒必争的紧迫感，冲锋在前、奉献在先。同时将大修技改期间安全环保作为首要任务，按照重点任务规划包含吸收塔塔盘改造、重沸器更换、热段硫冷器更换等18个“党员示范责任项目”，中控、40亿现场4列装置5个“党员示范责任区”。要求每一名党员强化现场安全管控，严格督促外来承包商人员安全作业，筑牢大修技改安全防线。

　　遂宁净化公司全面推行标准化、目视化、规范化管理，严格标准化布置，设立安全隔离栅栏、机具材料摆放区和警示告知牌，确保生产与大修技改界面清晰透明。大修技改中坚持文明施工，在大修技改现场悬挂党旗，设置“党员责任区”“党员示范责任项目”展牌，党员佩戴党徽亮身份，真正做到“工作有标杆、落实有标准、示范有标志”，全力打造规范有序、绿色文明的大修技改现场。(钟云)