多举措着力推进基层建设

　　自西南油气田开展第四届“十佳百优”班组长选拔活动以来，川东北气矿严格按照公司统一部署，统筹兼顾、精心组织，推进“五型班组”建设工作走到实处。

　　强化顶层设计，确保统筹兼顾。编制《川东北气矿优秀班组长选拔活动实施方案》，明确活动形式、要求和时间，气矿基层建设工作领导小组为此次优秀班组长选拔活动的领导组织机构，主要领导挂帅，牵头科室协调，相关科室配合，落实责任，强化督导，引导员工明确目标、坚定信心。同时，通过现场检查的方式，对活动关键环节进行指导，保障班组长选拔活动有序高质推进。

　　融合主题教育，确保宣贯到位。将“知岗、讲岗、爱岗”活动与“转观念、勇担当、新征程、创一流”主题教育相结合，围绕“新征程、新使命、新作为”“岗位建功还应有哪些举措”等内容开展工作，充分利用“三会一课”、轮班培训、主题党日活动等方式进行全面宣贯和集中学习，持续强化班组长理论知识掌握程度，营造良好学习氛围，点燃建功立业激情，激发锐意进取干劲，调动起气矿广大全员参与选拔的主动性和积极性。

　　强化能力提升，确保取得实效。以优秀班组长选拔为契机，从理论、专业技术、技能操作、企业管理等方面，着力提升员工能力素质，集中组织开展班组长交流讨论2次、岗位练兵3次，并通过2轮优秀班组长选拔能力素质测试，结合班组长的民主测评、思想素质和综合能力评价，择优推荐3名优秀班组长参加公司“十佳百优”班组长评选，以赛促进，不断提升班组长能力素质，为气矿高质量发展凝聚强大点的干事创业合力。(古佳月)