为落实企业自然生长法,进一步优化项目管理模式。8月11日,兵团建工城建集团第五工程公司在疫情防控静态、闭环管理模式下组织各科室、各项目部线上学习《兵团城建集团1+7项目管理办法》。
此管理办法涉及了建筑工程项目管理过程中的每个环节,明确了各方面工作的责任领导、责任部门及责任人。会上,公司主要领导带领参会人员原原本本、逐字逐句地学习了管理办法,明确要求全体人员深刻领会其中的核心内容、实质内容和根本要求,并组织参会人员认真开展学习讨论。大家纷纷表示,今后要切实加强人工、材料、机械设备、质量、进度、安全环保、成本费用的管理工作,不断推进项目标准化、精细化管理,为公司创造良好的经济效益。
通过此次学习,使公司全体管理人员树立了强烈的精细化管理意识和成本管控意识,为促进公司高质量发展提供有力保障。(通讯员 刘梦琦)
服务型企业通过创新商业模式实现增长成为当前企业发展的重要趋势。依托互联网平台和数据技术,服务企业将传统业务与数字服务融合,形成新的价值链。
制造企业数字化转型成为行业关注焦点,多家企业通过引入工业互联网平台实现生产流程升级。数据采集系统与智能控制设备结合,使生产过程更加透明可控。企业通过实...