兵团建工城建集团构建数字化平台全方位“赋能”提效 改革化“重塑”价值

　　连日来，兵团建工城建集团持续推动数字经济和实体经济的深度融合，不断优化项目管理。

　　探索发展“数字化”。该集团通过对全集团各岗位职责、业务流程、投标管理、合同管理、资金管理、劳务分包管理等进行详细调研，对业务规则与现有项目管理系统的匹配进行综合需求分析，同时，根据调研结果制定项目管理系统的业务解决方案。

　　完善项目“新基建”。生产管理、项目管理和资源管理是数字系统搭建的核心思想。该集团多次组织各部室负责人开展数字化转型会议，会上重点分析讨论如何解决成本控制、采购效率、依法合规、监管效率等问题，明确提出以“互联网+”促进互联互通，推动降本增效，支撑企业高质量发展。（通讯员：李俊雯）