搭建凝心聚力“连心桥”

　　“看看厂务公开栏，各工段的绩效发放金额，谁奖励、处罚多少钱都清楚地展示在那里。”日前，在中国平煤神马集团发展公司捻织一厂的厂务公开栏前，正在观看3月份绩效发放内容的该厂员工郭学峰对笔者说。据了解，该厂为进一步推进民主管理工作，针对广大员工关心的热点和难点问题，本着“员工想看什么就能看到什么”的原则，将全厂绩效考核工资发放、安全、质量、产量考核、会费收缴等多项内容纳为厂务公开的主要内容，每月定期公布上墙，保障员工的知情权和监督权，此举得到了广大员工一致好评。该厂还通过每月召开的班组民主管理例会，广泛听取员工的意见、建议，对员工反映较强烈的考核制度、涉及职工切身利益的规定及时进行复议、延期执行或予以纠正。通过推行厂务公开民主管理，员工能够知厂情、议厂事，有效保障了大家的合法权益，极大地激发了员工爱岗敬业的热情，促进了全厂的和谐稳定。

　　厂综合管理员杨津辉每周一上班第一件事，就是打开“厂长、书记信箱”，看一看员工有什么困难事、烦心事。该厂规定，员工不管有了工作上，还是生活上的难题或困惑，都可以在信箱里留言。对员工提出的问题，限期答复、按期办理，做到事事有回音。去年以来，通过信箱留言先后为员工解决了运转班空调、员工洗浴室、困难员工子女入学、入托等“小事”十多起。“职工的小事就是我们的大事，必须件件落实。”该厂厂长王圣德说。