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大工区建设“蹄疾步稳 勇毅笃行”

企业报道  2021-04-16 12:27:27 阅读:1719


  近期,陕北矿业柠条塔公司大工区建设如火如荼进行中,45名有生力量按照既定方案调入生产准备工区,组建成新的生产准备工区。为此,如何平稳度过磨合期,使队伍尽快走上正轨,实现大工区建设一期方案目标,成为了该工区当前的头等大事。

  群策群力,共商良计

  在接到大工区建设工作任务后,该工区区长随即组织召开专题会议,讨论研究人员接收后如何平稳度过磨合期的各项事宜,制定出以柔性的区队文化引导为主,以刚性的制度约束为辅的区队建设总思路,并对人员到位后的信息摸排、情绪疏导、制度贯彻学习等细节问题进行了划分,责任到人。同时,区队主要领导和每名新调入员工进行了一对一谈心,了解他们的合理诉求,制定专项应对措施,确保各项工作有条不紊开展。

  完善制度,提供保障

  按照大工区建设一期方案,生产准备工区负责集中回收各综采工区管路、电缆、皮带中部件,负责辅运顺槽、回风顺槽巷道标准化建设、供排水系统维护、六大系统建设、尾巷管理及辅切眼管理等业务。

  由于工作业务的变更,该工区依据新版安全生产标准化体系、精细化管理和NOSA安健环体系建设等要求,结合自身管理实际,积极开展制度内审查缺补漏。先后编写了《管路、电缆、皮带件回收管理办法》、《综采工作面回风、辅运顺槽维护管理办法》、《供排水系统保障管理办法》等,进一步细化工作内容,切实做到为各综采工区减负的目的,使各综采工区的业务划分更加明晰、队伍更加精干、运行更加安全高效,真正实现了人力资源优化配置。

  以文化人,凝聚人心

  新加入的45名员工到岗后,该工区迅速组织开展转岗培训。首先,该工区区长结合公司高品质智能化强矿建设的认识和理解以及大工区建设会议精神,详细介绍了生产准备工区的自身定位和工作理念,随后通过现场答疑解惑的方式进行深入交流,达成了共识,凝聚了人心。

  “在执行制度上管理干部必须要起模范带头作用,要做到一碗水端平、一把尺子量到底。在其他方面要充分理解新加入员工适应新环境会遇到很多的困难,要超前预想、超前谋划,要积极主动为他们服务,解决他们的合理诉求,要通过细微的关怀让他们感受到新家庭的温暖,进而从内心深处认同咋们的管理理念。”碰头会上该工区区长再次强调到。

  “田工,咱们队上的假条在哪?”

  “稍等,我给你拿。”

  “白工,咱们这身份证能复印吗?”

  “可以,我帮你复印。”

  “这个月职工生日统计,千万不能把新来的兄弟漏下了。”

  “新调的工具到了,安全帽标识已制作完成,今天就给新来的弟兄们发下去”

  ......

  最近几天,这些已经成为该工区的常态。相信,新组建的生产准备工区定能团结一心,一如既往的为公司建设精干高效的综采队伍,提高企业核心竞争力这一目标做出积极的贡献。(雷东东)


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