陕北矿业龙华公司开展第一季度综合检查

　　近日，陕北矿业龙华公司领导王碧清、王兴朝、贺治军、王利平，带领公司相关部门负责人，对四个基层单位一季度生产经营工作进行检查。

　　本次综合检查采取现场检查、查阅资料、座谈交流的方式进行。

　　这是一次公司实行集团化运营管理以来的首次集中检验、一次赶超发展的生动实践。一路听、一路议；看实绩、看亮点。从现场管理到软件资料，从生产经营到安全环保，检查组成员各司其职，紧盯细节，坚决做到“一个不漏”。

　　公司要求要以首次综合检查为契机，检查组成员和各单位业务人员要扭成一股绳，一起查找工作中存在的不足和问题，进一步完善和延伸精细化管理模式，确保安全、高效、规范运行。

　　在为期两天的检查中，公司检查组分别对各单位贯彻落实公司生产经营、安全环保、招议标管理、合同管理、对标管理、创新管理、标准化党支部建设、办文办会办事规范性情况等重点工作进行全面细致的检查。并就各单位存在的难题进行探讨，提供指导性意见和解决办法。

　　“各单位要针对综合检查出的问题举一反三，确保问题不查清不放过、整改不到位不放过、责任不落实不放过。”在各小组通报会完毕后，公司常务副总经理贺治军强调，各单位须明确问题整改时限，强化工作措施，全面查缺补漏，真正达到“以检查促管理、以整改促提升”的工作目的。

　　扬帆开局，奋勇前行。“开展季度综合检查工作，是促进公司整体企业管理服务水平的关键抓手，也是推进公司稳步发展的重要举措。”

　　公司党委副书记、总经理王碧清对各单位一季度取得的各项成绩表示肯定，同时对首次综合检查工作取得的成效表示肯定。他指出，公司将常态化开展综合检查工作，强化精实管理，细抓基础管理，狠抓基层建设，以“苦干一季度，实干上半年，挑战新高度”的实际行动，奋力书写龙华高质量发展新时代答卷。（穆阿辉）