陕煤集团神木张家峁矿业公司掘进三队落实“三项措施”狠抓年末安全管理

　　临近年终岁尾，掘进三队以确保年末安全生产为目标，以严细措施抓管理，规范行为抓安全，稳定生产抓质量为抓手，牢固树立“抓质量、保安全、促生产”的思想不动摇，全方位筑牢安全防线，夯实安全基础。

　　“四位一体”保安全。该队成立了以队干、跟班副队长、班长、班组党员为成员的“四位一体”安全监督小组，对掘进工作面实施全过程管控、全方位覆盖的安全监管，紧盯不安全人员、不安全地点，防止安全管理滑坡、松劲，全面提高现场安全管理水平。此外，该队还发动全员查找安全隐患，实行“排查、整改、落实、验收”四位一体的隐患治理模式，对员工发现的有价值的安全隐患给予奖励，全面提升区队的内在安全管控能力。

　　立足岗位,尽职尽责。该队按照“管理精细、行为规范、质量创优”的原则，将标准化建设贯穿于安全生产全过程，做到目标明确、分工细致、考核严细。让员工真正做到上标准岗、干标准活，作业现场实现了动态达标。此外，该队按照“把压力层层传递下去，把任务层层落实下去，让每一位管理人员担当负责，让每一位职工遵章守纪”的原则要求，牢固树立“不尽责就是失职”的意识，主动担责、主动作为，努力形成压力共担的良好局面。

　　安全宣教，增强安全意识。该队认真组织员工学习事故案例，要求各班组把事故案例当作自己的事故来对待，深刻吸取教训，剖析事故原因，杜绝类似事故发生。相关管理人员高度重视，认真履责，结合工作实际，防控现场重点，向员工强调规范操作和隐患排查落实的重要性，并组织讨论、分析，要求大家以如履薄冰的心态，更严更实的工作作风，狠抓工作落实，强化主体责任，消除不规范行为，切实把事故消灭在萌芽状态， 实现了安全管理目标由“0”事故向“0”违章、安全行为由“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变，为克服干部员工中存在的“浮躁、急躁、烦躁”思想，杜绝工作中违章蛮干、侥幸冒险作业现象的发生，打下坚实的基础。(郭茂兵)