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红柳林矿业公司:按下高质量发展“快进键”

企业报道  2020-11-19 15:11:37 阅读:1131


  这是一片点燃激情的热土。放眼红柳林矿业公司,打造“行业第一、世界一流”现代煤炭企业,建设智能协同矿井,开展井下空气革命等工作蓬勃开展。今年以来,为了积极推进高质量发展,红柳林矿业公司实施了一系列举措,主要经济指标屡创历史新高,涌动澎湃发展动力,按下了高质量发展“快进键”。

  优化机制,激活高质量发展新活力

  日月不肯迟,四时相催迫。2020年是全面建成小康社会的决胜之年,是“十三五”规划的收官之年,也是红柳林矿业公司深化三项制度改革、重塑竞争优势、加快高质量发展的关键之年。

  按照“三项制度”改革要求,该公司进一步压缩管理层级,成立“五中心、十部门”,所有中层管理干部全部“起立”,打破固有身份、年龄、资历等条条框框和隐性台阶,聘请第三方机构进行公开竞聘,收到了良好效果,开创了中层管理干部全体下岗公开竞聘的新做法。围绕“热爱、宣扬、感恩、重塑、奉献、一流”六个主题,先后开展了一流岗位承诺、全员宣讲、优秀员工访谈、选手演讲、征文和征集文化作品等活动,组织82场主题演讲赛,制作专题访谈7部,征集各类书画、摄影、剪纸等文化作品160多幅并组织开展主题展览,通过人人宣讲、人人参与,统一了思想,改变了员工心智模式,凝聚起一流打造共识。

  同时,深入推进“三项制度”改革,优化管理机构,在人事、用工、分配方面出实招,求实效;推行“90123”过程精细化管理,把责、权、利和企业的发展紧密结合,提升工作执行效率。

  一流创建,抢占高质量发展新高地

  “打造‘行业第一、世界一流’现代煤炭企业就是要通过对标世界先进煤炭企业一流指标,在规模指标上选标对标,争做一流矿井标准的制定者;在质量指标上追赶超越,争做一流矿井的领跑者;在基因指标上传承创新,点亮红柳林‘行业第一、世界一流’的新航标。”红柳林矿业公司党委书记、董事长张宏多次强调。

  5月份以来,该公司加快安全、高效、绿色、智能一流矿井建设,确立了一流打造的四梁八柱。重点围绕人的素质素养一流和装备的一流两大主线,以十大一流工程为抓手,以32项一流指标为平台,以十个转变为路径,以十化、六高、十一最为目的,建成“智慧矿山、数字化系统、智能工作面、花园式矿区”。

  同时,构建了“九大指标体系”(安全发展、绿色发展、高效发展、智能发展、创新发展、精细发展、人本发展、共享发展、廉洁发展)支撑一流矿井创建;制定了红柳林矿业公司数字化矿山建设规划方案,开展与华为、西科大等国内知名IT企业、院校团队合作,实施综采、掘进、运输、洗选等智能化建设和区域协同平台打造,推进智慧矿井建设力争在新装备,新技术,新应用上抢占先机,占领高质量发展新高地。

  站在高质量发展的新起点,红柳林矿业公司砥砺奋进,当好高质量发展领头羊,向着打造“行业第一、世界一流”现代煤炭企业的目标行稳致远。(高康)


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