中国企业联合会
中国商业协会
您所在的位置:首页 > 联盟热点 >> 正文

严抓“一通三防”管理,助推“一流”矿井建设

企业报道  2020-05-21 10:40:11 阅读:2932


  5月份以来,红柳林矿业公司“一通三防”管理精准发力,完善各项制度,强化责任落实,深入开展专项整治工作,有力促进了安全生产管理。

  精准发力,筑牢安全意识

  “一通三防”工作紧密结合生产实际,该公司对照标准细化完善了“一通三防”管理办法、岗位职责和各项安全技术措施,做到系统调整前有方案、有措施,系统调整后有督办、有监管,保障现场“一通三防”系统稳定可靠,助力矿井安全生产。

  同时,要求相关业务管理人员及各区队技术骨干加强“一通三防”知识学习。充分利用晨会及周二安全学习、周五规程措施学习的黄金时段,重点学习煤矿安全规程及事故案例相关内容,定期组织“学法规、抓落实、强管理”专题考试,不断提高业务能力和综合素质。

  细化管理,提升服务能力

  “我们要打破过去老观念,重新定义‘一通三防’岗位职责,点对点、面对面,为基层区队做好服务工作。在通风系统调整中,更要紧盯井下生产现场,确保设计方案及安全措施落实到位,系统稳定可靠。”该公司通防部负责人赵义元针对近期通风系统调整及重点工作说。

  同时,该公司还组织业务相关人员针对矿井“一通三防”系统进行“拉网式”排查。根据隐患进行分类,共查出隐患445条,截止5月中旬,所有隐患已经督促整改完成。

  靶向治疗,聚焦“一流”创建

  “面对新形势、新任务,我们必须将工作安排的更加超前、严谨、细致。”这是该公司调度会上各口分管负责人安排工作的一个缩影。

  连日来,在该公司召开的“创一流”重点工作安排推进会上,各中心、部门围绕“创一流”建设进行了深入讨论。目前,无论是分管领导工作职责划分还是个人岗位分工都非常明确,形成事事有人管、件件有落实的良好氛围。在通风系统调整方案及局部通风设计编制上,该公司定期组织相关部门及区队召开专题会议,听取各生产单位的意见或建议,确保方案更完善、更科学。同时,以安全质量标准化工作为抓手,不断夯实“一通三防”安全基础,注重调动员工的工作积极性,形成了“赶、学、帮、超”良好氛围,争做“创一流”建设的排头兵。(乔 姣)


更多专题
西北油田密织“三张网”,扎实打好勘探...

西北油田塔里木盆地中21井区三维地震勘探资料采集项目位于新疆沙雅县,工区以沙漠地貌为主,百里之内,胡杨都见不到一棵。

扎根千里煤海 奉献无悔青春

2007年,他带着青涩与稚嫩走出了矿大的校园,带着理想与抱负投身祖国煤炭事业建设,光阴荏苒,一转眼13年过去了,那个书生意气的少年已在煤海中磨砺成铁骨铮铮的“...

相关机构:
相关媒体: