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奔跑吧!机电一队

企业报道  2020-05-21 10:38:58 阅读:1900


  近日,陕北矿业红柳林公司机电一队重组。负责风井主扇、110KV变电所、集控室、矿灯房等重要场所,由56名员工组成。刚刚组建,员工们稳扎稳打,各方蓄力,开启“奔跑”模式。

  安全“文章”墙上做

  “安全行为规程25字要诀刷成这样亮眼的颜色,不走心都难!”变电所岗位工小李打趣地说。一走进110KV变电所的大门,首先映入眼帘的是,黄底红字的25字安全行为基本要诀。变电所的院墙被瞬间扮亮,25个大字在蓝天的映衬下熠熠生辉。

  据悉,该队在员工经常出入的机房重地用亮漆刷上安全行为规程、警示标志等内容,让安全规程和警示标志入脑入心。

  此外,该队根据实际设备系统情况,点面线结合,对机房硐室的供电系统图重新绘制。员工自己比对图纸,贴挂标牌,加深了对系统运行的认知,也是对岗位技能知识的一次再学习的过程。

  班前会上“加油”忙

  “今天的每日一题是,110KV变电站的电压等级分三个等级……”该队的班前会上,党支部书记陈建龙领学“每日一题”内容。员工们有的在思索,有的在做笔记,呈现出一派“加油忙”的景象。

  据了解,该队合理利用班前会,一分钟进行安全提问,两分钟“每日一题”学习,三步走高效布置,包括岗前状态确认、队干总结前日工作、班组长安排当班工作。“一二三”管理模式大大加强了员工的安全生产意识,安排工作更高效。

  “起跑就是要和以前不一样,包括我们的管理上要有合理有效的新做法,员工的精神面貌要有大改观。否则那不是‘奔跑’,而是原地踏步!”队长曹建民说。

  固定岗位注“活力”

  “各个卫生区域必须保持整洁;设备运行状况必须保持良好;岗位作业应急卡必须熟练;各个岗位上的人员必须保持良好的精神面貌对待自己的工作……”该队党支部书记陈建龙强调。

  随后,班长对各岗位工进行了大动员,并依照“四个必须”进行了后续细致检查。通过抓区域、抓现场、抓员工技能、抓服务水平,让员工在工作过程中,明标准、找差距。此举措,改善了岗位工得过且过的心态,助推员工“学”起来,“严”起来,“动”起来。各机房硐室成为员工练就本领、奋发图强的主阵地。(刘芳芳)


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