作为办理者的节能意识

　　作为办理者，假如谁有办法能够让他的部属像吃瓜子相同愉快地完结作业，那么他就成功了。经过上述剖析，咱们现已发现，要做到这一点并不困难。

　　首要，咱们要学会分化使命，把复杂使命分化为若干个简略的、简单做的小使命。就像嗑瓜子相同简单做，再把这些简单完结的小使命分配到职工手中，职工必定会乐于承受这样的使命。

　　第二，咱们要及时促进部属开端作业。例如，给他清晰作业方针、供给作业条件、规则开端的时刻。在部属对使命充满热心的时分就让他开端作业。

　　第三，关于职工每一次完结使命都要给予及时的鼓舞，这种鼓舞应该是及时的。也就是说，职工完结使命往后，榜首要鼓舞，第二要立刻鼓舞。比方说，你的助理刚刚帮你润饰完一个讲稿，把讲稿交给你。你看后觉得很满足，那你就立刻通知他，“真棒!又快又好。”你必定不能够没有任何表明说，“好，我看了。”又例如，假如你的某个部属本月完结的使命很好，你就应该按照准则当月实现奖金，不要拖到下个月，更不能闭口不谈实现奖金的事。