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苏富比与顶级画廊合作 推出实时洽购网上平台

企业报道  2020-05-28 10:11:07 阅读:2018


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  蘇富比宣布与世界顶级画廊合作,在蘇富比官方网站推出实时购买网上平台‘蘇富比在线画廊网络’(Sotheby’s Gallery Network),在全球许多展览及艺术活动取消的情况下,为合作画廊提供实时销售服务。

  蘇富比邀请世界顶级画廊参加我们的在线画廊网络,由受邀画廊以及蘇富比审慎挑选展出作品,在蘇富比官方网站上独家出售。此崭新平台更为每家合作画廊打造在线展览厅,作品均可实时洽购,并且不时更新,网站亦会清楚列明作品售价。客户可在蘇富比网上交易平台直接下单选购15万美元或以下的作品。如欲购买高于上述价格的作品,可经由蘇富比专家团队代为接洽。

  在线画廊的作品全部经由蘇富比专家团队鉴定,符合一贯专业标准。完成交易后,作品将直接运送至各地买家,细节受当地条款约束。

  透过参与蘇富比在线画廊网络,画廊能受惠于蘇富比的完善网上平台,把其代理的艺术家及作品推广给向全球新客户。此全新网上平台亦为各地藏家带来独特的收藏体验,以及率先接触顶尖及新晋艺术家佳作之机会。

  蘇富比当代艺术部资深专家Saara Pritchard表示:艺术界近月正努力应对全球不明朗环境的影响,蘇富比很荣幸能利用全新的网上平台支持画廊业界,并借着与国际知名画廊合作,为客户带来购藏艺术品的新渠道。过去数年,蘇富比一直致力研发及提升数码营销及宣传优势,此全新网上平台正好让我们发挥所长,在这段时期为艺术界带来贡献。我们相信这次合作能有效结合拍卖行与画廊的各自优势,发展为成功的营运模式——不仅在短期内凑效,长远而言亦可成为对市场不同层面提供协助的互惠方案。

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  皖北煤电智能公司维护运煤“丝路”生命线

  近日,皖北煤电智能公司运煤道路新铺设的隔离带特别抓人眼球,黄黑相间的线条,连接成一条飘扬在运煤道路上的彩带,既装饰美化了运煤道路,又将“南辕北辙”的进出车辆隔离开来,让运煤 “丝路”平添了安全保障。

  “道路千万条,安全第一条。”一直以来,该公司高度重视运煤道路交通安全,针对运煤车辆往来频繁、会车多这一隐患,专门制定运煤道路交通管制方案,并采取铺设彩色水泥墩隔离带的方式,堵住了这一安全缺口。(胡云峰)

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  柠条塔矿业公司:智慧化矿山建设再进一程

  今年来,柠条塔矿业公司为了提高矿井安全生产水平和管理效率,进一步加强煤矿安全管理意识,提高工作效率,对矿井安全监控系统及设备进行全面升级改造,充分利用现代数字、传感、信息与通讯技术,实现安全风险可视化监测的自动化检测,真正做到了系统全覆盖、数据全共享、安全全监控,进一步推动公司智慧化矿山建设进程。

  第二季度,该公司在安全管理工作中持续发力,持续引入安全信息化技术。为保障煤矿安全生产,升级完善了《安全监测监控系统管理制度》,分阶段组织开展通风设施、综合防尘、监测监控等专项整治活动,整治范围覆盖地面、井下各个角落,促进了矿井安全监控系统工作的有序推进,摸索形成了区队自查、生产运营中心督导、公司督查的新模式。

  为了实现矿井安全监控标准化动态达标管理,提高矿井监测监控系统的实效性、智能型、稳定性,该公司与中煤科工集团重庆研究院密切合作,对井下监测监控系统按照技术性能指标进行全面升级,包括传输数字化、抗电磁干扰能力、分站调试、分级报警功能等;其中分站更换60部,各类矿用传感器600个,累计敷设线缆75000米,传输从原来的频率模式传输信号升级为RS485数字模式传输信号。

  “安全监控设备在井下连续运行超过6至12个月,必须定期升井进行全面检修”该公司通维工区区长讲道。该公司严格落实安全监控系统值班管理制度,要求值班员认真监视系统所显示的各种信息,对通讯中断的单位,要及时联系处理保持通讯畅通。详细记录系统各部分的运行状态,如实填写《监控运行日志》,接到报警、断电信号后,值班员应按程序立即通知现场跟班干部和值班领导进行处理,并做好安全监控台账。

  上半年,由于井下监测监控系统已经全面升级改造,为了保障系统正常运行,该公司针对系统的管理和维护、专业技术人员培训、健全监测监控系统管理、传感器等设备的调校等工作进行推进完善,紧跟行业先进安全监测监控的发展动态,逐步形成数据可视化、信息共享化的现代化安全系统。

  5月14日,该公司安全监测监控系统升级改造项目顺利通过了北京煤科院、沈阳煤科院、重庆煤科院专家组验收,达到行业领先水平。新系统采用RSA加密算法,可对数据进行加密备份储存,巡检周期不超过20s,异地断电时间缩短至5s以内,系统断电后备用电源还能正常供电不低于4小时。

  据悉,新系统的投入运行,大大提高了矿井安全信息化和工业化深度融合,增强了安全检查系统的准确性、灵敏性及稳定性,另一方面也促进了大数据、数字经济、人工智能融合发展,极大程度地降低维护人员的工作量,真正做到了人机工作的无缝连接。柠条塔矿业公司将持续努力在煤矿安全监测监控系统的道路上,为我国煤矿安全行业贡献自己的力量!(李亮亮)

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  皖北煤电智能公司:刻“初心” 再出发

  5月27日,几名雕刻师傅正在皖北煤电智能公司子母湖对岸的初心石上雕刻“不忘初心,牢记使命”。“大河有水小河满”,重整行装再出发,刻下的是“初心”,寄予的却是项目“再上层楼”的美好寓意。

  2017年智能公司麻地梁矿项目重启以来,该公司一班人将项目建成作为最大的使命,用一往无前的责任担当,不怕吃苦流汗,无畏弯腰低头,通过树立智慧矿山品牌,撬动政府资源,短短两三年时间就实现了项目联合试运转。如今的麻地梁矿人,正豪情满怀向矿井竣工验收、智慧矿山验收、绿色矿山验收三大目标砥砺前行。初心石上“不忘初心,牢记使命”几个烫金大字,正是麻地梁矿始终以归零心态追求远大目标的真实写照。(胡云峰)

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  麻地梁矿四项技术赋能掘进智能化

  为有效提高掘进智能化水平,麻地梁矿打通计算机、传感器、数字信号处理、先进自动控制4项技术与掘进机控制系统整体设计方案通道,实现了因需本地、视距无线遥控、地面远程遥控操作,极大提高了故障检修、排查效率,为本质安全型掘进打下了坚实基础。

  融合后的掘进机集地面远程可视遥控系统、地面远程控制子系统、视距遥控子系统、音视频采集子系统、姿态量子系统于一体,具有地面手动远程控制掘进机截割断面、遥控器按键故障自诊断、故障预警、红外线人身检测断电、实时观测掘进机工作状态等功能,且本地、视距无线遥控、地面远程遥控3项操作独立控制、相互闭锁,每次开机只能采用一种模式,并能够一键紧急停机。

  智能化设计的掘进机投入使用后,相较传统掘进机生产效率成倍提升,且便于监管,为提高快速掘进水平提供了设备和安全保障。(胡云峰)

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  让“学习强国”成为党员打卡神器

  读文章、看视频、听广播、答试题……这一连串的动作,已成为陕煤集团陕北矿业张家峁矿业公司销售中心党员每天的行为日常,而“学习强国”APP则成了他们每日的打卡神器。

  近日,党员杨林洲同志在该中心微信群内,晒出了自己当天的学习积分。杨林洲说,他今天起床早,学习也就早。一般情况下,他都是在上班的通勤车上完成学习任务的,这样坚持学习已经两年了,成为了生活中的习惯。

  正如杨林洲自己所说,学理论、涨知识、强素质,在不知不觉中完成了蜕变。今年年初,受春节假期和疫情影响,采制化人员不能正常出勤。为了保证煤炭采制化工作的正常开展,假期一直居住在神木家中的班长杨林洲一边不放心的嘱咐妻子孩子,一边主动向中心汇报居家情况、活动轨迹和体温监测情况,积极申请返岗打头阵,从此开始了常驻矿区不能回家的生活常态,坚守岗位不误生产,充分展现了党员先锋模范作用。

  和杨林洲一样,该中心的其他党员每天都会在微信群里晒出自己当天的学习情况,“晒成绩”已经成为一种新风向。

  据了解,自“学习强国”学习平台推广运用以来,销售中心党支部组织党员参与学习,做到“人人参与、天天坚持”。为了确保学习效果,该中心还加强了学习考核管理,努力营造比学赶超的浓厚氛围。“目前,我们支部的党员参学率达到了100%,每人每天的学习积分至少都在35分以上,大部分同志都能获得当日最高分。”该中心党支部书记介绍说。

  今后,该中心将把“学习强国”线上自主学习与党员集体线下学习结合起来,在转变学习方式、丰富学习内容上进行微创新,努力使广大党员自觉加入到学习中来,不断增强党支部的凝聚力和战斗力,为煤炭安全运销提供强大的思想政治保障。(王慧)

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  西北油田密织“三张网”,扎实打好勘探“前战”

  ——塔里木盆地中21井区物探三维项目监督组野外作业纪实

  崔庆玉 艾潮

  西北油田塔里木盆地中21井区三维地震勘探资料采集项目位于新疆沙雅县,工区以沙漠地貌为主,百里之内,胡杨都见不到一棵。受疫情影响,该项目推迟至4月16日开工,进入5月后,沙漠天气更是变化无常,早上穿棉袄,中午顶骄阳,晚上盖棉被,时不时地来一阵沙尘暴,便把帐篷吹得东倒西歪。

  在如此恶劣的野外作业环境下,该物探项目监督组以“百日攻坚创效”行动为契机,围绕工程项目的质量、安全和进度,密织“三张网”,强化项目监督管理,截止5月25日,项目完成生产30499炮,占总工作量的83.56%,计划日效为406炮,实际平均日效744炮,无空炮,无空道,为实现塔里木盆地中2区块顺北油气勘探突破打好“前战”。

  施工质量网:紧扣关键环节,确保指标优良

  民爆物品是西北油田物探作业现场管理的关键环节。

  在中21井区项目施工中,为确保民爆物品管理不出差错,驻现场监督组充分利用可视化监控、全过程视频录像、五位一体余井巡护等手段,结合“随机旁站”和“100%记录检查”办法,对民爆物品的运输和使用中的36个具体细节进行全方位管控和全过程监督。他们通过建立《清线台账》、《废哑炮处理台账》,确保整个项目每一发雷管,每一管炸药均有“双记录”,可追溯,可倒查。

  在项目施工初期,塔里木盆地沙尘暴频发,严重影响了生产进度,监督组在大风过后,开展“全排列”检查,保障风后接收效果,对风后损失测量标志实行补测补旗制度,并要求井口路边设标志,方便找井。

  为克服交通、天气等不利条件,确保激发和接收环节的施工质量,监督组根据轻、重、缓、急按一定比例随机抽查,严防人为造成的“偏移超限”情况出现。

  该项目监督组通过严格管理和全过程监督,项目各项指标情况优良,目前,监视记录合格率99.97%,排列合格率98.26%,钻井合格率99.23%。

  生产进度网:发挥钻机优势,提高生产时效

  中21井区工区面积为1171.75平方公里,地势高低起伏剧烈,局部高度差达40米,20米以上井深占20%左右。

  西北工区地震三维施工一般使用皮轮钻和车载钻机打井,车载钻擅长深井,但“身躯”庞大,搬家困难;皮轮钻擅长打20米以内的井,超过20米的井打起来就比较吃力,不光耗时长,钻机损坏率也高。如果监督组依照以往“炮排顺序”的方式进行任务分配,将无法无法充分发挥钻机的效率。

  如何发挥钻机优势的问题,在驻现场监督的艾潮心里扎了根。

  他带着监督组成员顶着烈日,每天行走数里地,结合工区地形图和卫星数据,开展大量的踏勘工作。将工区按“等高线”划分成高地和平地两种类型,让车载钻机专打高地深井,集中连片施工,既减少了车载钻机的搬家次数,也充分释放出它的优势。

  通过“因地制宜”的差异化分工,两种钻机设备使用率均得到有效提高。日前,打井数已从最初的500口/天,逐步稳定到900口/天,连续8天日钻井近1000口,极大提高了生产时效。

  人员安全网:落实疫情防控,关注健康动态

  针对疫情期间施工分包商人员分批返岗、分批培训的情况,监督组严格按照复工复产要求,严守防疫底线和人员健康,定期组织考核,做好人员台账查验。

  “大家每天早晚都要去医务室量体温和血压,别怕麻烦。”项目监督组长李俊在班前会上,给施工方做工作提示,在每天出工前,他都要检查包药工、钻井工的防暑物品,并叮嘱他们做好自身安全防护。

  中21井区三维地震勘探资料采集项目生产作业现场在海拔1050米的沙丘上,工区地面温度高达60摄氏度,作业人员穿着布鞋踩在沙子上,脚底板都能感觉到热度,然而,这并不影响项目监督组“百日攻坚创效”的决心,每天都能看到几个“白工帽”,穿梭在此起彼伏的沙丘上。

  “高温天气下,物探队都配置了制冰机和保温箱,每天小队都携带冰水冰块出工,用于人员和仪器降温。”物探监督李俊告诉笔者。

  为确保人员安全,监督组采取“出工时间提前1小时,收工时间延后1小时,高温时段严禁作业”的施工要求。同时,要求营地帐篷上,架设防晒网,建蓄水池用于营地浇水和冲凉防暑,并建空调蔬菜储藏室,保证食品蔬果的质量安全。(崔庆玉)

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  “四大”硬招守住安全底线

  自槽型产品仓改造工作开展以来,陕北矿业柠条塔公司洗选工区把安全生产作为当前最重要的工作,充分调动班组长带头落实安全措施、带头严守纪律要求,在全工区范围内多措并举开展安全生产工作。

  狠抓制度,夯实基础管理。该工区领导采取不定时间、不定地点、不定人员,重点对本工区管理上薄弱时段、薄弱环节、存在安全隐患的地方加大整改措施,并对上岗人员加大“三违”检查及处罚力度,将隐患消除在萌芽状态,确保安全高效地生产。

  狠抓落实,确保安全生产。该工区从实际出发,将影响安全的问题放在第一时间处理,将影响洗选产量、洗选质量的问题第一时间处理,从而降低事故处理风险和对生产带来的影响。

  狠抓煤质,提升产品效益。对洗选工区而言,“产品质量就是效益”。该工区一方面强化管理狠抓煤质,对脱水设备进行保养维护、对脱介筛喷水位置进行调整。另一方面加强与销售公司的沟通,对客户需求的精煤产品指标进行调整优化。

  严管严控,守住安全的底线。利用班前会、周五安全学习,观看事故案例,认真开展“回头看”,进一步落实安全隐患整改,超前研判可能出现的各种安全风险,严管严控,增强对安全生产工作的责任感、使命感、紧迫感。守住安全的底线,采取切实管用的措施加强安全监管,牢固树立生命至上的安全理念。( 白文兵)

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  煤质“靶向”管控 激活内生潜力

  今年以来,中煤新集口孜东矿精确瞄准“提煤质就是提效益”这一靶向,在提高煤质上狠下功夫,采取“过程管控、以质补量”策略,多举措、全方位进行煤质管控,激活煤质管理的内生潜力。

  方向对了,就不怕路远

  “作为矿井仅有的回采工作面,111307工作面过断层,最大断层落差达23米,由于断层揭露岩石严重影响了原煤热值。”该矿副矿长苏多云说,面对现状,唯有自我寻求“突围路线”,多措并举提高煤质“含金量”,才能扭转乾坤。

  方向对了,就不怕路远。该矿制定了《2020年生产提质创效考核办法》,明确了各生产单位、职能部门在提升和保证煤质方面的职责,随时根据矿井煤质波动情况,及时制定针对性、可操作的具体措施。并在每月定期召开的煤质专题会议上,总结当月煤质管理工作中存在的问题与不足,安排下月煤质管理工作重点及要求。

  只有全过程控制,才能挖掘增长点。该矿要求井下采、掘、修施工中必须要有控制水分、杂物、大块矸石等进入系统保煤质的措施。地测科加强煤质预测预报,定期完成月度回采地质预报,监测破底、掉顶煤、丢底煤架段,精准到每一支架,为综采队及时调整工作面支架形态、回采角度、减少破矸量等提供技术指导。化验室对原煤采样频率由以往一班采一个煤样,现在每两小时采一个煤样,及时、准确为洗选加工提供了参考依据。

  从源头抓煤质,刻不容缓

  在煤质管理上,该矿在确保回采工作面无延误有序推进的同时,加大煤质源头控制力度,设立煤质现场管理小组紧盯生产现场,紧紧扣住井下煤质现场督察,适时掌控运输巷道、采掘进迎头、地面煤流系统等,最大程度地保证顶板矸石不上运输系统,杜绝煤质“超红线”。同时,根据采掘单位生产规律和现场实际情况,通过各出货系统搭接点安装的视频监控系统进行监督,实时、在线监控煤矸分流执行情况,为煤矸分流实施提供了保障。

  “我们不断加强生产过程中煤质管理力度,在施工过程中,根据实际情况适当调整工作面坡度、角度及采高,减少矸石量。”综采一队队长柏跃好说,“过断层时,当顶板破碎、片帮严重,提前注加固材料加固顶板,确保工作面推进不影响原煤热值”。

  为了减少掘进出矸影响,该矿重新修订了矸石分装分运措施,多层次、全方位加强措施到位落实管理,调度值班人员、皮带集控人员与井下皮带及时联系,协调各地点煤、矸分运工作,确保矸石直接入仓,避免混入煤流影响发热量。

  分仓、分运效果不一般

  “我们灵活调整洗选工艺,进一步提高商品煤质量和回收率”生产办负责人韩振辉说,“地面原煤缓冲仓优质煤与劣质煤分仓分选,进行不同的洗选工艺处理,优质煤不入洗,直接动筛分选进入产品仓(3#、4#),而劣质煤通过入洗,来选出精煤进入2#产品仓储存,末煤进入1#产品仓储存,为铁运装车更加精确化奠定了良好的基础,分仓、分运效果就是不一般”。

  通过优化及创新井下出煤系统,在主井煤仓上口设计安装一条机头、机尾可双向伸缩、双向卸载的联络皮带机,通过控制运输时段,使北、西两翼的煤和矸石能够分别进入煤仓和矸石仓。

  “这段时间以来,我们还在洗选工艺上积极开展技术创新,对主要排矸设备动筛跳汰机进行了改造,提升其分选效果及排矸能力,对减少末煤入洗可谓功不可没!”生产办洗煤业务主管工程师王海兵说。

  为进一步提高精煤产出率,该矿细化配煤,充分利用煤仓、煤场条件,实现精准和精细化配煤。选煤厂充分利用产品仓与落煤塔的储煤功能,合理储存不同品种的煤质,根据客户需求,灵活调整比例配煤装车,动态把握配煤作业流程,提高煤炭销售均衡性及煤质的稳定性,坚定不移确保商品煤发运合格。

  一系列煤质管控思路的落地生根,目前,原煤热值从4月初的3850大卡逐渐回升到3968大卡,原煤产出量稳步提升,让煤质之树绽放出红艳艳的效益之花。(高闯)

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  淮北双龙矿业公司心理健康日宣传让心向“阳光”

  时值5 ·25 心理健康日,淮北双龙矿业公司高度关注干部职工的身心健康,组织开展了“525,爱世界从爱自己开始”心理健康日宣传活动。引导干部职工关注自身心理健康,增强心理健康意识,让心向“阳光”,提振士气及工作效率,阳光生活,快乐工作,推进公司安全生产和谐健康发展。

  为进一步宣传普及心理健康知识,有效调试干部职工工作生活心理压力,推进职工心理健康服务工作深入发展。该公司工会在公司门口悬挂了条幅、设立了心理咨询台对上下班职工进行心理健康知识宣传。活动中,工作人员向大家发放了心理健康知识宣传手册,现场为大家普及心理咨询相关知识及心理咨询师教你保持心理健康的“妙方”等方面的知识。并就职工在生活工作中面对的常见心理问题和心理困扰问题进行了解答。“这活动真不错!学到不少知识!心理健康的“妙方”中学会管理宣泄情绪让我豁然开朗。上次工作中出现了“三违”,不但罚了钱,还让我检讨,进学习班,我正郁闷着呢!听了你们的讲解,我心里舒坦多了!在以后的工作中一定按章操作,上安全岗、干标准活!”职工小张说道。心理健康日的宣传,助力于干部职工有效调适心理状态,以积极乐观工作态度,健康情绪情感、良好的人际关系,快乐生活、安全工作,保安全,促和谐。(张双侠)

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  陕北矿业张家峁矿业公司:我与煤海这些年

  告别了昔日的校园生活,16年10月,我孤身来到神木张家峁矿业公司,迄今为止已经整整有四个年头,我也从啥也不懂的愣头小子,逐渐成长为能够独挡一面的技术工人。

  想起刚入职的时候感慨颇多,初入井下,手足无措,被轰轰作响的设备吸引了目光,好奇但不畏惧,因为从那刻起我就不再是一无所知的学生,而是一个不退缩的成年人。从刚开始跟着师傅进行工作面三机检修,到液压支架,再到采煤机司机,也是吃了不少的苦头。

  17年年底为了多学点岗位知识,我主动申请学习采煤机司机技能,那时候算是矿上、也是我们区队最年轻的采煤机司机。对于一个国外进口的采煤机设备,刚开始学习真的比较艰难,在实际操作中紧随师傅身后,一点一滴记录要领,上班时候细心学习,下班后不懂得地方向师傅虚心请教,笔记本总是密密麻麻十几大页,才算是将煤机司机工作技能学懂弄通。

  设备--是一个采煤机司机的灵魂,只有摸索出设备从启动到结束的点点滴滴,不放过这期间的任何细节,才能算是真正的干好了这份工作。在工作中勤奋且努力,也得到了区队领导的认可,2019年5月,让我担任了采煤班组长。

  青春就意味着不惜余力地奋勇拼搏。工作不分上下,采煤机司机并非是我生活的全部。下班后,我也想再充实一下业余生活,于是我便开始写写通讯,刚开始心中有很多话却不知道怎么下笔,真的是焦头烂额,于是在空闲时间,就多看书,学习别人是如何写通讯稿,慢慢的文笔也在不断提升,基本的一些班组材料也就不成问题。其余时间,便组织一下班组、区队的团委建设工作,将每日工作记录在册,每完成一项任务就在后面打个勾。由于对工作认真负责,17年年底还担任综采二队团支部书记。

  在担任班组长期间,创新了推移机头马蒂尔闭锁装置。每次推移工作面机头在旁边监护两边传递信号不及时,会引起设备损害,于是我灵机一动就想到了设置闭锁装置。想法容易,实践难,我翻开了《机械制造原理》寻找可以解决问题的方法,在空白纸上设计闭锁装置路图。白天工作,下午6、7点升井之后接着干,想尽一切办法,一次次的尝试,终于功夫不负有心人,在失败了好几次之后我终于选择出了一项最保险的闭锁线路,在工作面机头传递信号时防止推移过程出现卡顿损坏设备,能够及时停止推移。

  青年的有为与否直接影响了未来。我的家庭虽未给我富裕的生活,但他们教给我了奉献和担当,我更愿意用自己双手打拼属于自己的未来。在张家峁煤海这些年我无悔,也希望在今后漫长的人生旅途,不悔过去,永远积极,一直拼搏。(李锦泽)

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  阜阳矿业有限公司青工技能比武庆“两会”

  全国“两会”期间,中煤新集阜阳矿业有限公司以开展“爱国强企,提技强能”为主题的青工技能比武活动,喜庆“全国两会”的胜利召开。此次技能比武分为生产管理、机电维修、通防地测三个大类,十六个工种,为期十天,分理论考试和实际操作技能考核两部分进行。目的是通过“技能比武”进一步促进青年职工立足岗位、苦练本领,把岗位作为展示才能的舞台,在实现企业优质高效发展大显身手,为祖国繁荣富强添砖加瓦。

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  悦达集团副总裁徐兆军一行莅临中能煤田公司调研指导工作

  5月22日,悦达集团徐兆军副总裁一行莅临陕北矿业中能袁大滩煤矿调研指导工作,公司董事长杜战灵、总经理刘占斌、唐跃成副总等同志陪同调研。

  徐总一行首先依次现场参观了袁大滩煤矿联建楼、主斜井、选煤厂、调度指挥中心等区域,在参观过程中,公司副总经理苏炜同志向调研参观领导就公司地面整体情况及井下有关情况作了详细介绍。

  随后在公司第二会议室召开了调研座谈会。会上,刘占斌总经理向徐总一行书面汇报了中能公司股权构成、目前的经营范围、对外投资情况、袁大滩煤矿项目建设情况及2020年度主要工作安排等内容;刘巍副总介绍了公司重点环保设施和工程目前的完成情况及安全环保相关手续办理情况;唐跃成副总简要汇报了公司在榆阳煤矿关闭后实施异地重建的发展历程,在此基础上,杜战灵董事长对公司近几年的“一体两翼”情况及下一步发展方向做了补充汇报。

  会议最后,徐兆军副总裁对中能公司近年来的转发发展情况及袁大滩智能化绿色矿山建设情况给予了肯定,并高度赞扬了中能人顽强拼搏的精神,同时对各方股东的相互配合、相互支持表示感谢。徐总最后表示对中能未来发展充满信息,希望全体中能人继续发挥“中能”精神,在煤炭生产及转型多元化发展的道路上走的越来越好。(张美玲)

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  深井“探险”记

  作为一个好奇心比猫大的人,在煤矿工作十余年,自然也想深入井下一探究竟。

  5月12日下午,袁大滩煤矿副总工程师陈志刚突然召集智能信息中心全体女工开会,会上倡议女工下井慰问一线工友和体验井下生活,并就下井注意事项等详尽的进行了讲述。从那一刻起,我的心情除了隐约的焦虑与好奇之外,更多的还是终于能深入井下一探究竟,能够见到工友工作场景和探索井下未知的惊喜与期待。

  13日8时30分,准时换上工作服,头戴安全帽,面蒙口罩,腰缠矿灯、自救器及人员定位识别卡,15名女工枕戈待旦。公司副总经理苏炜、生产矿长曹涛、副总工程师陈志刚和窦亚军做了动员讲话,再次就入井安全知识及注意事项进行了宣讲,让我深刻体会到了入井安全的重要性。

  在通过井口检身工作人员的安全检查、确认后,搭乘防爆皮卡车驶入井口,兴奋之余也感到了万分的紧张,一路颠簸感觉走了好久......在行进的过程中,看到各种管路百折千回但又有条不紊的悬挂在巷道帮壁上,每隔一段就能看到一些机械设备,巷道纵横交错,俨然是一座巨型的地下迷宫。

  到了工作面下车后,周围一片漆黑,全靠自己的矿灯照路,脚下坑坑洼洼不时踩进煤泥坑里,照着矿灯向前探索,期间看到不少工友正在忙碌,他们全身沾满了煤屑,煤尘覆盖的脸颊被汗珠划出一道道深深浅浅的沟壑,眼前的一幕让我潸然泪下,他们无私忘我工作,是最可爱可敬的人,此时此刻才真切的感受到了工友们的艰辛。副总工程师陈志刚一边走一边介绍巷道内的各种设备、仪器、材料及其用途,像接待远道而来的客人,生怕怠慢了似的,不停的提醒我们注意脚下、注意头顶、注意安全......之前常听人说煤矿工人从事的是世界最危险的工作,今天,我第一次到井下体验了一线工友工作环境的恶劣及井下生活的不易。

  5月13日是我一生都难忘的日子,三个多小时的井下之旅,带给我的不仅仅是新奇的体验和心灵的震撼,更是对工作态度的良久思考......漆黑的空间里,任何微小的光都显得格外耀眼,行进中我不胆怯更不怕迷路,因为有一盏无私奉献、睿智的明灯指引着我前行的方向,有一股无畏、无惧、果敢刚强的力量推动我勇往直前。

  从井下上来,看到耀眼的阳光,有种重见天日的感觉,我被工友们无畏的坚守和无私的奉献深深感动。当我们坐在宽敞明亮的办公室,抱怨工作繁重的时候,是否想过有一群人在阴暗潮湿的深井中日复一日无私的付出,比一比他们的工作条件,看一看我们的工作环境,我们更应该加倍的努力工作。只有懂得珍惜和感恩,做好本职才能无愧于那些默默奉献的工友。(吴芸)

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  陕北矿业:劳动竞赛“晒”出新活力

  “咋回事,4点班昨天的进尺又突破了新高,咋就窜到14.4米?”

  “完了,按这个干法,比照队上的奖励标准,到月底他们又能多拿成千元。”

  5月18日,刚下零点班的公司综掘一队综掘司机王绍斌和同事顾不上头顶还冒着的热气,来到学习室趴在班组劳动竞赛柱形表前,焦虑之情溢于言表。用职工的话说,这个劳动竞赛 “晒”出了大伙的新活力。

  “曹帅机头放置编织袋过滤岩泥提高水泵有效排水的建议,提高开机率30%,给 30分的奖励。”班前会上,班长刘立娃给煤机司机曹帅点赞,大家都羡慕的瞅向曹帅,90后的“大男孩”有点不好意思的红了脸。

  为把疫情防控造成的损失抢回来,从二季度开始,该公司顺势而为开展了“迎验收、提产能、增效益”劳动竞赛。活动一经发出,便在综掘一队炸了“锅”,大伙擦拳磨掌要比个高低。

  “我们就是通过人才技能比拼,优化操作工艺流程、新技术推广刷新纪录。”在周班组管理分析会上,面对丙班张萌的提问,性格内向的刘立娃说出了自己的竞赛“奥秘”。

  “康二东打锚杆手疾眼快,质量高,放到支护。煤机司机毛安安手上‘长眼睛’掘出的毛巷,误差范围小……”在刘立娃的笔记本上,班组每个人的个性和工作特长他都记录的清清楚楚。

  以往机组停下来,才组织安装H架重梁,形成运输系统,既耽误时间又影响开机。现在则不同了,他们优化了操作工业,机组往前边拉架的同时,便组织人员安装H架重梁,形成运输系统,比以前节约30分钟。

  “别小看这30分钟,每个操作工艺环节都节省2.30分钟,那可不是个小数字。各班组长的效仿能力很强,一个新方法出现,马上便会在全队推广开来。”提起刘立娃效应,队长杨林平总结的很到位。

  “开班前会大伙会比别的班早来10分钟,看进尺,找差距;换工衣、乘车我们都是掐秒计算,目的就是多给老婆娃娃挣钱。”通过自己技能已走上煤机司机岗位的何明明很开心的说。

  进入二季度以来,该队在生产条件困难的情况下,掘进进尺达到720余米,完成计划的138%,占全矿掘进进尺的113%。(王惠武)

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  陕北矿业张家峁公司:打好过程管控“一盘棋”

  “联合试运转过程中,设专人巡查各吸水井水位,发现水位低于规定时,应立即停泵,并及时汇报听从安排。”水泵试运转工作正在如火如荼地进行。

  张家峁矿业公司机电队紧跟现场工作实际,做好检修过程管理,源头治理,安全防控,打好过程管理“一盘棋”。

  安全再压实,筑牢防控“生命线”

  5月20日,为爱发力,安全是职工及家属共同期盼的要求,机电队结合自身实际吃透精神、找准定位、理清方向,按下过程管理“快进键”,确保安全生产“稳如山”。在大力推进作业进度,确保目标任务的同时,层层压实责任、层层传导压力。坚持工作重点要抓准,风险隐患要找准,方案措施要定准,工作原则要把准的目标定位,将隐患消灭在源头,将安全深植工作中每个环节。不断完善各项应急预案,通过安全、技术交底,安全培训等形式开展班组成员的安全教育,坚决教导每名职工扛起责任,源头治理,严格落实安全责任制,将生命安全放在第一位。

  紧盯节点,精优作业

  “作业前提前检查作业车辆及登高平台,确保作业车辆制动可靠,同时检查车辆有无警示牌。”贺建军提前在机电队学习室强调安全技术措施。

  为保证井下设备运转正常,机电队共计需要完成两项技术措施,一是对一、二盘区水泵房水泵、强排水泵进行联合排水试运转;二是井下辅运大巷管路及阀门刷漆作业。忙碌工作从早上8点一直进行到晚上6点钟,从安全技术措施的强调到最后交接工作的结束,承载着职工汗水与劳动。

  “管路及阀门涂漆情况根据现场随时进行调整进度,优化相应的作业流程,确保当天完成全部工作任务。”王建国主要负责的刷漆工作进行,班前会结束后他便进入到了忙碌的作业现场。


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