皮带运输工区打好“三张牌”夯实对标管理

　　皮带工区为实现输送机生产运输“零事故”“零隐患”“零影响”的目标，结合工区的实际情况，从以下“三张牌”着手，对标对表狠抓机电设备管理，着力降低故障发生率，保障胶带机运输系统安全高效运行，以促进工区安全生产工作健康持续发展。

　　打好“管理牌”，始终保持常抓不懈的韧劲。

　　该工区坚持超前管理，建立设备运行动态管理档案，科学确定检修周期，严格按期进行检修维护和保养工作。在前期对主斜井皮带进行摸底、排查，对可能出现的种种困难进行了预知预想，并进行风险研判，对工作开展进行了安排部署。同时，对检查出的隐患建立管理台账，坚持“谁登记谁落实”的原则，形成闭环管理机制，把隐患消灭在萌芽状态。

　　打好“责任牌”，始终保持紧盯不放的拼劲。

　　该工区根据所辖胶带机的区域分布，实施包机责任制，建立了由区队、班组、个人三级包机责任体系，常常召开讨论会，理清思路、精心策划、全面部署，认真梳理每一个环节，反复讨论每一个步骤，制定了详细的施工方案和安全技术措施，并提前准备施工材料，抽调有技术的党员职工负责设备的维护工作，加大现场技术指导和监管力度，进一步强化包机责任人的主体责任，对当月无事故的包机责任人给予奖励；对造成机电事故的责任人除按照相关管理规定追究其事故责任以外，还要进行区队内部惩罚，以此做到时间、任务、人员、安全、监督“五到位”，形成“事事有人管、人人都管事”的良好局面，确保运输系统安全稳定运行。

　　打好“技能牌”，始终保持一干到底的钻劲。

　　该工区本着“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，强化职工教育培训，通过技术攻关组集中培训，不断提升广大职工的技术理论水平，同时实施“导师带徒”工作机制，由经验丰富的老师傅或检修骨干负责对青年职工进行“一对一”包保，不断提高青年职工的实操能力和作业水平，确保工区各项工作安全高效。

　　接下来，皮带运输工区将始终坚持从运输安全关键细节着手，找准工作思路，狠抓安全落实，夯实管理不松懈，以强有力的举措推动矿井运输系统安全、平稳、高效运行。（柠条塔矿业公司：陈朋飞 李小刚）