天气转热,煤炭市场却悄然“入冬”。煤炭市场下行传递的“危险”信号,皖北煤电智能公司将如何接收?在事关企业的“生死大考”中,该公司又将如何获取“高分”?或许,答案就在该公司机修车间降本增效的行动里。
虽是五一劳动节,但该公司机修车间却一派繁忙景象。职工们或切割、或焊接、或油漆、或搬运,整个车间激情四射、热火朝天。
指着青工小李手里提的加工好的单轨吊限位装置,该公司分管机修车间的机运科副科长郝跃岭说:“你别看这个东西不起眼,市场上要卖到150元呢,可我们的加工成本只要30元。”“就是加工程序繁琐,下料、焊接哪个程序都不能少,一天只能加工几个。”郝跃岭的话中有为公司“省钱”的骄傲,也有加工产能不足的遗憾。
据郝跃岭介绍,虽然机修车间只有7个人,但算下来,加工的“产品”每月都能为公司节约资金近百万。像矿用集装箱、锚索钻机固定架、排水管加装弯头等,都是安全生产必需的“紧俏商品”,且每个加工件与市场价相比,都至少节约资金50%以上。
“现在煤炭卖不上价,我们更应树立‘过紧日子’的思想,加大修旧利废力度。”该车间青工李其情用朴实的话语道出了他对煤炭市场下行释放信息的理解。为将边角废料“吃干榨净”,机修车间每天都要到公司的废料堆“淘宝”,而且将二次加工剩余的废料全部归类备用。
指着码放整齐的废料,郝跃岭说:“你别看它今天是废料,也许明天加工时就变成了‘宝’,这也是废料到我们这就存不住的原因。”
“过紧日子”,需要切实将生产成本降下来。在机修车间,该公司职工节约成本的冲天干劲,让人看到了平稳度过危机的希望。(胡云峰)
在我国石油工业发展进程中,只要提及当年32111英雄钻井队血战火海和中国灭火队赴科威特扑灭油井大火的事件,至今令人难以忘怀。
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