“三个坚持”加快一线员工岗位素质培训

　　今年下半年，重庆气矿江北作业区为加强一线员工队伍能力建设，着力构筑技能人才高地，通过坚持优化培训流程、优化培训内容、培训方式创新“三个坚持”，加快一线员工岗位素质培训，全面加强执行能力建设，为“双一流”作业区建设提供技能人才保障。

　　坚持优化培训流程，以“实效”为根本。按照员工安全生产能力评估要求，结合作业区年度培训规划和班组自主培训计划，实施靶向精准培训，缺少什么就补什么，哪里薄弱就在哪里强化，组织开展专业类集中培训，帮助基层减少操作性不强、内容重复的学习培训项目，消除培训管理中的交叉点和盲点，提高培训效率和培训效果。

　　坚持优化培训内容，以“需求”为导向。重点针对一线员工在理论知识、业务技能操作上存在的薄弱环节，坚持以“需求”为导向，开展有针对性的培训需求摸底，狠抓基础培训和基本功训练，线上学习、线下练习相配合，强化员工应知应会培训和岗位履责能力建设。结合中心站实际，加大站场智能化、信息化管理，风险辨识、关键操作卡流程、重要设备操作步骤及设备管理“四懂三会”及空气呼吸器、心肺复苏、工艺流程、应急处置等方面进行重点培训。

　　坚持培训方式创新，以“提素”为目的。在继续沿用“师带徒”、党员群众“结对帮扶”等多种培训模式的同时，结合实际积极探索培训新形式、新方法，并不断发掘不同岗位专业技术能手，真正做到教育培训“全覆盖、常态化、重创新”。在开展“送安全到一线”培训、绩效考核现场培训及班组自主培训中，都积极创新培训模式，技师、技能骨干轮流上讲台，将原先“室内课堂”搬到阀室、无人值守站、管道施工现场，把原本生硬的理论知识转化为形象生动的现场教学，使特色培训形式灵活多样，学习内容丰富多彩。(张虎)