4月14日,重庆气矿物资采购管理部主任文陆军一行3人到开州作业区开展工作调研。
在现场,调研组认真调研了增压西站、南雅中心站物资库房、维修库房。听取了班组日常生产及保障物资管理情况,了解了生产数据智能分析系统中生产物资入库、出库现场使用情况。调研组就管材、阀门、仪器仪表等设备设施的管理注意事项、物资合理仓储管理等方面进行了深入交流。在作业区基地,调研组仔细检查了各项资料台账及石油数字供应链管理平台应用等方面的问题,对作业区物资管理工作给予肯定评价。。
针对下步工作,物资部要求:一是要高度重视直达料验收程序及随货资料的完整性,提高精细化管理标准。二是严格落实五剂及增压用油的送检制度,坚决杜绝未检先用突出问题发生。三是针对措施上产项目类物资,作业区要加强梳理和准备工作,及时提报需求计划,避免因物资问题影响上产进度。四是积极加强与物资采购部的交流及联系,将事后整改变为事前预防,做到合规和效率并重。(姜喜)
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