春潮涌动,奋楫争先。2025年首季度,张家峁矿业公司以“开年即冲刺”的昂扬姿态,锚定稳增长目标,全面深化智能化转型与精细化管理,交出了一份亮眼答卷:块煤量同比激增136.34%,十项费用同比降低79.7%,实现首季度“开门红”,为全年高质量发展奠定坚实基础。
智能化生产提质效,稳产保供显担当
公司全面推进智能化矿山建设,首季度综采、掘进工作面智能化开机率稳定在90%以上,矿井单日最高产量达4.5万吨,掘进工作面单日进尺突破115米,月进尺1695米,生产效率实现跨越式提升。通过优化选煤流程,选煤工区单日最高筛分量达3.87万吨,并提前4天完成生产及销售任务目标。面对能源保供重任,公司科学调度采掘、运输、洗选、销售全链条,依托智能化装车系统实现“隔空联络、一键装停”,装车效率提升60%,并创新“客户不进矿、司机不下车”的远程销售模式,保障煤炭供应高效畅通。
降本增效挖潜力,精细管理增效益
公司以“四种经营理念”为引领,深化全生命周期成本管控,落实73项降本增效任务清单。首季度通过修旧利废、回收复用等举措,累计节约成本204.27万元,其中回收电缆5522米、管路960米、电缆挂钩2000个等物资。在资金管理上,严格执行“额度+提存+专户”模式,强化现金流管控,推动资产负债率持续优化。此外,商品煤成本稳定控制在270.19元/吨,为利润增长释放空间。
煤质品牌双提升,创新销售拓市场
公司坚持“产品卓越、品牌卓著”战略,通过优化煤层配采比例、改造洗煤工艺,使煤炭发热量提升102大卡/千克,洗小块煤产率提高3%,洗中块限下率稳定达标8%-10%。针对客户需求,创新推出“个性化”配煤销售模式,铁运原料煤热值稳定在5800大卡/千克以上,产品附加值显著提升。同时,依托智慧营销体系,通过手机APP实时优化装车调度,客户好评率达99.6%,品牌竞争力持续增强。
筑牢安全防线,护航稳产大局
公司以“全员安全履职”为核心,制定27项安全重点工作,常态化运行“千眼视频”“双防”智能系统,实现安全隐患动态监控。通过“开工第一课”“岗位描述”等宣教活动,全员安全培训覆盖率达100%,并强化领导干部带班、安全督查突击检查等机制,确保作业流程规范、风险可控。
首季度“开门红”的背后,是张家峁矿业公司全体职工迎难而上、敢拼敢闯的奋斗缩影。未来,将继续以智能化、绿色化、高效化为方向,扛稳能源保供责任,书写高质量发展新篇章。(韩培强)
在我国石油工业发展进程中,只要提及当年32111英雄钻井队血战火海和中国灭火队赴科威特扑灭油井大火的事件,至今令人难以忘怀。
沐浴着新年的阳光,伴随着春天的脚步,1月28日,韩家湾煤炭公司四届一次职代会暨2024年工作会隆重召开,来自各条战线上的职工代表齐聚一堂,在回顾总结2023奋斗成果...