当地时间11月29日,美国前国务卿亨利·基辛格在康涅狄格州的家中去世,享年100岁。中国驻美大使谢锋在社交媒体上发文悼念,称得知这一消息深感震惊和悲痛,向基辛格的家人表示最深切的哀悼。
“这对我们的国家和世界来说都是巨大的损失。历史将铭记这位百岁老人为中美关系作出的贡献,作为一位最被珍视的老朋友,他将永远活在中国人民心中。”谢锋写道。
不过,餐饮外卖及美团闪购业务的单位经济效益降低,导致美团核心本地商业分部的整体盈利能力下滑。
更重要的是,美团最老、最稳定的业务到店、酒店及旅游板块,也在最新的这个季度出现了经营利润的同比下降。
这不禁让大家有所怀疑,当市场竞争从单个行业过渡至互联网巨头的互相倾轧后,美团前有强敌(电商平台)、后有追兵(短视频平台),公司在本地生活领域的强势地位,是否仍不可动摇?
这或许也是美团自己的担忧。所以,它在继续苦战全面零售化,纵向深入的同时,也在考虑重启横向扩张。近期,市场传言美团正在考虑收购Foodpanda的外卖业务,去东南亚送外卖。
如今,东南亚外卖市场,已经渡过了早期阶段,形成了、Foodpanda双寡头的市场格局。当地的本地生活巨头Grab,业务形式包括打车、送餐和金融科技,在外卖市场的份额高达40%-50%,Foodpanda市场份额约为20%。
在美团之外,Grab也被认为是收购Foodpanda外卖业务的可能候选人。
日光之下,并无新事。中国互联网曾经的合纵连横往事,可能在东南亚市场重演。这一次,外来者美团,将以什么样的身份介入?东南亚市场能否成为美团外卖出海的第一个战略支点?
实际上,因错过战略窗口期而痛失业务增长点,于美团并不是第一次发生。
美团在王兴“边界论”的指挥下,曾将打车业务作为重点拓展方向。但因错过了深度布局移动出行市场的机会,美团自营打车平台进展不顺,只能转为网约车聚合平台。然而,这种模式问题重重,且美团无法在场景的便利性上挑战高德的地位,只能降低自己的期望值。
同样的故事,还会在美团外卖出海布局上重演吗?向前向后,还是向左向右?美团也走到了自己的十字路口。(斑马消费 任建新 来源:新浪财经)
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