做客“光彩大讲堂” 建业集团董事长胡葆森 诠释企业家精神

　　●中国光彩事业促进会副会长、建业集团董事长胡葆森

　　■ 本报记者 李代广 实习记者 李葳

　　4月21日，中国光彩事业促进会副会长、建业集团董事长胡葆森做客由中央统战部光彩事业指导中心主办的“光彩大讲堂”，以“企业家精神”为主题，分享自己的商业感悟。

　　中央统战部光彩事业指导中心主任张百庆表示：“做光彩事业，首先要点燃自己，然后再照亮别人，温暖大家，发挥‘光彩人物’的作用。企业家是推动光彩事业持之以恒、创新发展的重要力量。胡葆森是建国70余年成长起来的中国特色社会主义的建业者，是经历了改革开放四十年中国企业家精神的典型诠释者。希望通过他的分享，为新时期践行光彩事业拓展新视野、启发新思路。”

　　“每一代人身上都有自己鲜明的时代烙印”。胡葆森将从商四十余年的思考和感悟凝练成十条商业之道做了分享。

　　一悟“为商之本”。商道就是赢取民心，商业成功的三要素是一个企业在多长时间、多大范围内、赢取了多少人的信任和尊重。

　　二悟“企业之于社会如同树木之于土地”。企业要适应环境，用自己的影响力、文化主张、价值主张，去改善商业乃至社会的方方面面，形成从生存到发展到回报这样一种生命周期的良性循环，惠及的民生越多，获取的回报就越多。

　　三悟“儒家思想、两个边界与四可原则”。“朝闻道，夕死可矣”，要想得道，必须熟虑、深度思考，必须心安神定，进而必须“知止”。知止，就是要以能力为半径，划定行业和市场的边界，同时在选择“赛道”时，要遵循可持续、可复制、可协同、可控制的原则。

　　四悟“商道酬诚”。企业的八重境界——格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、立业、利天下，“诚意”“正心”是价值观的体现，心态正则百事可为，要站在城市的高度和战略的高度，回答“为什么来到这个城市”“能给这个城市带来什么”?

　　五悟“老农之道”。做人要顺天时、借地利、求人和，做事要为人示弱，做事留余，要秉持深秋心态，热时不燥，冷时不弃。

　　六悟“初心之重”。初心决定了一个企业的定位，有了定位才有企业战略。具有“卓越意识”“第一意识”的企业必须要有忧患意识，否则企业就办不成学习型组织，也就会丧失创新能力，就没有了核心竞争力。

　　七悟“当为则为，而非能为则为”。

　　八悟“识人待人之道”。

　　九悟“何谓企业家”。真正的企业家要具备四个条件：利国利民的核心价值观、系统完整的经营管理思想、持续成长的商业案例、主动担当的社会责任意识。

　　十悟“伟大企业的四个标准”。经济效益与社会效益的高度统一，物质追求和精神追求的高度统一、企业利益和员工利益的高度统一、战略目标和执行过程的高度统一。其中，经济效益、物质追求、企业利益、战略目标是企业的“常规动作”， 社会效益、精神追求、员工利益、执行过程则是企业的“自选动作”，只有实现“常规动作”和“自选动作”的高度统一，才有可能成为伟大的企业。

　　“物有本末，事有终始。”张百庆对胡葆森的分享进行总结，“经历过洪炉大冶的陶冶、经历过大浪淘沙的冲刷，胡葆森的十悟，每一个都发于本心，让每位听众都受益匪浅，也为新时期践行光彩事业贡献了‘河南思路’。”

　　光彩事业需要全身心投入，胡葆森表示，目前建业已经启动了百村振兴计划，他将带领全体员工投入到光彩事业的伟大格局中，让企业在稳健发展的同时，实现河南百个乡村振兴，在服务中原崛起、让中原人民都过上好生活的征途中发挥更多建业力量，为新时期光彩事业贡献河南样本、中原经验!