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贵州茅台靓丽答卷凸显高质量发展的韧性与活力

企业报道  2021-04-08 22:47:16 阅读:4577

  2020年总营收979.93亿元

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  ●茅台酒厂花园式的生产车间

  ■ 本报记者 樊瑛 张建忠

  3月30日晚,贵州茅台公布的2020年度年报显示,报告期内,公司实现营业总收入979.93亿元,同比增长10.29%;其中酒类收入948.22亿元,同比增长11.10%;实现归属于母公司所有者的净利润466.97亿元,同比增长13.33%。相当于一天就能赚约1.28亿元。

  疫情冲击,加速中国白酒进入调整期,规模以上白酒企业产销量略有下降,但贵州茅台依然用两位数的增速,向世人展示出自身乃至中国白酒所具有的强大抗压性、生命力和恢复力,同时,实实在在的经营业绩也凸显出了这家全球第一酒企高质量发展的韧性与活力。

  贵州茅台的瞩目成绩,令业界为之赞叹之际,也给疫情之年中国经济以内循环为主的增长模式,提供了一个堪称完美的范本。

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  ●疫情初期贵州茅台复工复产

  兑现承诺:“四不”目标顺利实现

  2020年,当新冠疫情突如其来,当绝大多数酒企尚在纠结并思考对策时,2月13日,在疫情大考面前,茅台迈开了这一年的坚定步伐,率先在业内打响复工复产“第一枪”,工人首先到岗,尽最大努力抢时间补损失。即使疫情“黑天鹅”影响未知,面对的挑战极大,但茅台仍以行业龙头的责任和担当,迅速对外发出承诺:2020年“计划不变、任务不减、指标不调、收入不降”。

  彼时,各地民航、铁路、高速公路尚未完全解禁,道路之上空空荡荡。

  此时,距离正常年景的开工时间已经晚了不少。“抢回失去的时间”成为各个条线上的关键词。茅台复工之日,热气蒸腾之后,能够明显感知紧张的防控状态——原来人来人往的酒店四门紧闭,涉及数十万人的防控早已提前安排就绪——茅台是食品企业,一旦出现问题,后果不堪设想。

  虽然复工比原计划晚了不少,但贵州茅台发布的年报仍显示,2020年茅台酒及系列酒产质量稳中有升,共生产基酒7.52万吨,同比增长0.15%;其中生产茅台酒基酒5.02万吨,同比增长0.63%。产品出厂合格率100%。

  茅台罕有地以两个“极”来形容2020年——极不平凡、极不容易。

  年报强调,面对前所未有的新冠肺炎疫情和艰巨繁重的改革发展任务,公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实省委、省政府决策部署,围绕“计划不变、任务不减、指标不调、收入不降”工作目标,感恩奋进、砥砺前行、笃定实干,在逆境中超额完成年度主要目标任务,取得了令人欣喜的成绩,奠定了“十四五”发展的坚实基础。

  年报还提到了改革。认为2020年的深化改革成效显著。如,研究形成机构改革方案,完成了和义兴分公司等机构改革,职能体系更加完善,服务更加高效。又如持续深化营销体制改革,积极丰富和拓展营销渠道,规范社会渠道管理,形成多渠道协同发展的良好格局,提升了综合效益;再如,多措并举推动控价稳市,增强了市场抗风险能力,保障了疫情形势下的市场稳定态势。

  茅台年报总结时称,公司认真贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府关于统筹做好疫情防控和经济社会发展工作会议精神,坚持疫情防控和生产经营“两手抓、两不误”,建立联防联控机制,筑牢疫情坚固防线,实现全公司“零疑似、零确诊”,确保了员工生命安全和身体健康;在行业内率先复工复产复市,把损失和影响降到最低,稳定了高质量发展大局,交出了抗击疫情的优异答卷。

  起步虽有延迟,答卷确无折扣。2020年茅台承诺如期兑现,“四不”目标顺利实现。

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  ●“中国茅台·国之栋梁”2020希望工程圆梦行动助学金发放现场

  高比例分红:股东是茅台永远的家人

  随着优异的“成绩单”,贵州茅台也抛出一份“壕气”分红预案,拟每10股派发现金红利192.93元(含税),累计派发现金红利为242.36亿元,约占归属于母公司所有者的净利润的51.9%。

  据了解,该分红方案为贵州茅台历年最高。事实上,贵州茅台在分红上一直都十分慷慨。翻看贵州茅台历史分红数据,可以发现其自2001年上市以来,从未间断过向股东实施现金分红,尤其是自2006年以来,每年年末的每股现金分红总是被不断刷新。截至2020年6月底,贵州茅台累计现金分红971亿元,约为上市募资净额的49倍。

  年报称,公司坚持“股东是茅台永远的家人”,致力于做一个有良心、负责任的企业。公司真实、规范地披露信息,与投资者积极互动,持续稳定回报投资者,切实维护投资者权益。

  “在特殊时期依然选择高比例分红,就是用实际行动回报股东。”茅台高层在茅台2019年度股东大会上就曾明确表示,茅台是守初心、负责任的企业,心系股东朋友们的投资与付出,不断创造优异经营业绩,坚持持续、稳定的现金分红政策,用最实际、最实在的方式回馈股东,分享茅台的发展红利。

  茅台是上市公司,更是国企。双重身份令茅台在企业经营管理过程中,既要考虑大小股东的利益,同时也要承担与之匹配的社会责任。

  年报表示,2020年,贵州茅台坚持“大品牌大担当”的企业社会责任观,在筑牢质量、安全、环保“三条生命线”的同时,主动参与脱贫攻坚和疫情防控两场大考,持续加大生态环境保护力度,推动世界酱香型白酒核心产区共同发展,保障各方权益,努力回馈社会,走出了独具茅台特色的履责尽责之路。

  在环保方面,茅台坚持生态优先、绿色发展,严格落实“控源、退城、增绿、减排、循环”环保工作方针,积极探索固体废物资源化利用途径,实施冷却水循环利用和风冷等项目,实行绿色交通,推进碳减排、碳中和,提升了企业污染防治水平,改善了厂区环境,筑牢公司高质量发展的环境基础。同时,继续出资5000万元保护赤水河流域生态环境。

  在捐资助学方面,茅台继续与中国青基会联合开展“中国茅台·国之栋梁”大型公益助学活动,捐资1亿元,资助全国2万名困难学生。持续开展了“茅台王子·明亮少年”“贵州大曲·点滴有爱”等社会公益活动。

  在脱贫攻坚战中,茅台从产业、党建、人才、教育等方面,助力道真撕掉贫困标签。贵州茅台表示,下一步,还将继续巩固拓展脱贫攻坚成果,并同乡村振兴有效衔接,与道真人民一起阔步小康。

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  ●茅台集团助力道真修建的“小康路”,打通脱贫增收的“最后一公里”

  新增产能4032吨:未来五年增长可期

  产能,一直是茅台最受消费者、投资者以及业内关注的发展要素之一。在业内人士看来,茅台酒之所以成为纯粹的卖方市场,就是在于强大的品牌和稀缺的产能结合到一起。

  此次贵州茅台发布的年报显示,2020年贵州茅台酒制酒车间设计产能42560吨,实际产能50235.17吨;系列酒制酒车间25260吨,实际产能24925.37吨。与此同时,3万吨酱香系列酒技改及配套设施项目计划投资金额83.83亿元,2020年投入资金10.09亿元,累计投入金额16.6亿元。

  据了解,2021年度茅台酒制酒新投产车间的18栋生产房,已于去年10月17日全面投产,标志着“十三五”中华片区6600吨茅台酒技改扩建项目全面完工,预计每年实际新增茅台酒产能5200吨。公开资料显示,茅台基酒产量4.99万吨,加上6600吨技改新增产量,茅台酒产能已达到5.6万吨。

  贵州茅台表示,由于茅台酒及系列酒的生产工艺特点,2020年新增的茅台酒基酒设计产能4032吨和系列酒基酒设计产能4015吨,实际产能将在2021年释放。

  对此,业内人士称,虽然贵州茅台通过扩大产能缓解供需问题,但按茅台酒工艺,当年生产的茅台酒至少五年后才能销售,系列酒的产品形成过程也近似于茅台酒,短期之内,茅台酒的供需问题依然不好解决。不过,长期从产能视角来看,高端白酒供需两端基础扎实,未来市场规模有望稳步扩容,景气度和确定性仍高。随着茅台产能的逐步释放,未来五年保持年均复合增长两位数以上将是大概率。

  值得注意的是,贵州茅台年报中对于经销商情况介绍中提到,在报告期末,国内经销商数量为2046家,新增数量为15家,减少数量346家;国外经销商数量为104家,减少1家。对于经销商数量的变化,茅台在公告中提到,报告期内增加的主要是酱香系列酒经销商,而为进一步优化营销网络布局,提升经销商整体实力,贵州茅台也对部分酱香系列酒经销商进行了清理和淘汰,报告期内减少酱香系列酒经销商301家。

  从经销商数量的变化也可看出,随着茅台“双轮驱动”战略的深入推进,不仅茅台酒是稀缺资源,酱香系列酒也逐步成为了紧俏资源。数据显示,2020年茅台酱香系列酒实现营业收入99.9亿元,比上年增长4.7%。

  开好局起好步:2021年重点抓好九项工作

  年报分析指出,2020年,白酒行业虽受新冠疫情影响,但白酒行业具有强大的抗压性、生命力和恢复力,白酒产业结构持续优化、市场活力有序释放、科创动能有效转化、产品品质稳步提升,发展质量和韧性显著增强。一是产销稳中微降。随着供给侧结构性改革深化,规模以上白酒企业产销量略有下降;二是效益进中向好。在转型升级背景下,行业提质增效成果显著,高质量发展基础牢固;三是格局不断优化,市场份额逐渐向头部企业集中。

  年报在自我评价时认为,茅台具有三个优势:

  一是竞争力突出。公司拥有著名的品牌、卓越的品质、悠久的文化、厚重的历史积淀、独特的环境、特殊的工艺等优势所组成的核心竞争力,是公司高质量发展的坚实基础;

  二是市场基础牢固。公司市场消费人群稳定、渠道资源丰富,市场布局完善,销售体系成熟;

  三是系统化发展能力强劲。公司拥有规模化的产品生产和配套能力,实力雄厚的管理、技术、营销团队以及精通制酒、制曲、勾兑、品评的工匠队伍。

  根据年报显示,2021年,茅台的经营目标是:一是营业总收入较上年度增长10.5%左右;二是完成基本建设投资68.21亿元——这组数据在经济环境持续复杂、茅台业绩基础已接近千亿规模的背景下,并不简单。

  “十四五”规划期间,公司将立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局,坚持稳中求进工作总基调,以高质量发展统揽全局,以聚主业、调结构、强配套、构生态为发展思路,筑牢“质量、安全、环保”三条生命线,推进品质茅台、绿色茅台、活力茅台、文化茅台和阳光茅台建设,巩固茅台酒世界蒸馏酒第一品牌地位,推动茅台高质量发展、大踏步前进。

  2021年,是“十四五”开局之年,公司将深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,认真落实习近平总书记视察贵州重要讲话精神及省委、省政府各项决策部署,紧紧围绕战略目标,统筹抓好疫情防控、生产经营和改革发展各项工作,为实现“十四五”高质量发展开好局、起好步。

  董事会将紧盯年度目标任务,统筹兼顾、全力以赴,重点抓好以下九项工作:

  一是全力抓好生产质量。坚持“质量第一、效益优先”,强化“视质量为生命”理念,以更严标准、更硬举措,把牢产品质量每一道关口。以优秀传统工艺为本,大力弘扬工匠精神,加强数据科学分析和过程精准管理,确保持续优质稳产。

  二是持续做好市场营销。巩固深化营销体制改革成果,加强渠道建设和管控,提高市场扁平化程度,构建完善科学规范、运转高效的营销新体系。持续强化经销商管理,维护茅台酒正常市场秩序。

  三是做优做强品牌文化。聚焦战略定位和市场需求,加强品牌顶层设计,扎实推进产品结构优化升级。围绕河谷文化、传统文化、匠心文化、红色文化,统筹推进品牌文化建设,挖掘文化内涵,打造更多文化展示平台,讲好“品牌故事”,不断提高产品竞争力和品牌影响力。

  四是大力夯实主业基础。稳步推进3万吨酱香系列酒及配套项目建设;建好管好茅台酒用高粱种植基地,加强茅台酒用小麦采购管理,确保原料供给和质量。开工建设“十三五”中华片区酒库续建工程建设等项目。

  五是加快推动绿色发展。持续推进“绿色交通”,严控机动车辆污染排放;实施生产区域绿化修复,改善厂区空气质量,切实保护酿造生态环境。持续加大生态环境承载力研究,积极推进“酱香酒生产保护区”建设,全力保护赤水河流域生态环境。

  六是提升安全管理水平。全面开展“安全攻坚年”行动,持续推进酒库、电气设备等重点领域和环节的隐患排查治理,切实防范重大安全风险。加快推进“安消一体化”,提升应急保障能力。

  七是加强治理能力建设。积极稳妥推进组织机构改革,优化功能定位和职能职责,提高组织运转效率;开展“对标世界一流企业管理提升行动”,健全完善法人治理,大力推进现代企业制度建设,提高依法治企水平,全方位提升企业治理能力。

  八是坚持创新驱动发展。扎实推进“智慧茅台”建设,实施产供销协同、智慧安防等重点项目。加强与知名高校院所联合联动,加快专业领域研究,完善科研成果转化机制,形成更多有意义、高价值的科研成果,为公司高质量发展提供技术支撑。

  九是始终彰显茅台担当。坚持开展公益助学活动,不断扩大公益品牌影响力;继续出资保护赤水河生态环境。发挥茅台领航优势,全力推动打造世界级酱香型白酒产业基地核心区。


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