疫情面前显担当 防控一线写忠诚

　　■ 本报记者 李代广 通讯员 马冠华

　　图为河南豫港控股集团党委书记、董事长马军合，党委副书记、总经理邱清龙到豫港大厦检查指导疫情防控工作。

　　“疫情就是命令、防控就是责任、生命重于泰山”。新冠肺炎疫情发生后，河南豫港控股集团党委以高度的政治责任感和使命感，坚决贯彻落实中央、省委省政府和省政府国资委党委关于疫情防控的决策部署，强化领导，科学谋划，精准施策，压实责任，持续发挥集团各级党组织的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用，切实把有效防控疫情作为增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的现实检验和实际行动。

　　高度重视，迅速行动，坚决扛起打赢疫情防控阻击战重大政治责任

　　在疫情防控期间，向全体职工发出了《河南豫港控股集团党委关于加强新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作有关事项的通知》、《致河南豫港控股集团公司全体干部职工的一封公开信》;公司主要领导亲自发声动员公司各级党组织和广大党员干部职工统一思想、科学防疫，同舟共济，形成了联防联控、群防群控的防控格局。

　　疫情发生以来，集团主要领导及所有班子成员多次深入一线到豫港大厦、海通大厦、珊瑚小区、中州锦绣花苑等地实地了解情况、指导指挥防疫工作、慰问一线工作员工，始终做到把疫情防控工作作为当前最紧迫的工作抓好抓实抓彻底，确保疫情防控“零死角、零盲区、零疏漏”。

　　加强疫情动态核查监测，统筹落实各项防控保障措施

　　强化源头管理和筛查识别。公司各部门和所属企业严格按照省政府和疫情工作领导小组要求和统计口径，全面监测核查掌握本单位、本企业所有干部职工及家属的相关情况，重点做好从武汉等疫区往返职工及其共同生活家属有无疑似病患或与相关病患者的接触史排查核实，责任到人，做到力量下沉到位、排查登记到位、服务保障到位。

　　积极筹措防疫物资，全力做好后勤保障。后勤保障是打赢当前这场疫情战的基础，为做好疫情防控工作，公司下属物业公司克服春节物流停运、交通不畅、防疫物资短缺等困难，积极与多方沟通联系协调，加大采购力度，加班加点筹措物资，有力有效保障了疫情防控物资储备按时到位，为开展疫情防控工作一线人员解除后顾之忧。

　　细化管理措施，严格落实防疫工作要求。公司积极行动，多措并举，全力以赴落实各项防控措施。有序配合地方防疫部门设置检测点，对过往车辆(人员)进行监测;在写字楼和小区配齐酒精、消毒液、一次性手套、口罩等卫生防护用品，不定时对公共区域进行消毒处理，切实让业主、住户的出行多一分安全、健康多一分保障。

　　坚持重点防控，消除疫情隐患。公司坚持把住户、员工的生命安全和身体健康放在第一位，按照所在社区防疫抗疫要求，结合实际对各服务小区以及豫港大厦防控工作进行细化，明确各项具体措施，执行24小时值班值守，每班不少于3人，24小时对各重点防疫监控点进出的车辆及人员进行严格排查。

　　党员模范带头，守牢疫情防控第一线。豫港大厦四楼客户为中国电信河南分公司10000的客服部门，属于必须保障运行的通信民生类行业，豫港物业党支部书记多次与其沟通协调，最终实现疫情防控和工作运转两不误，电信工作人员从最初的200余人降低到现有的80余人，有效减少了大厦进出流动人员，降低了人员密集交叉型感染的几率。

　　强化舆论引导，维护大局稳定。充分发挥公司网站、微信、微博等宣传阵地作用，引导职工坚定信心，大力宣传应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控知识，及时解疑释惑，积极回应职工关切的问题，稳定情绪，树立信心，引导广大职工不信谣、不传谣，正确认识、科学应对疫情。

　　坚持“一手牵两头”，积极准备复工复产。此次疫情对公司既是挑战，又是机遇。一方面下属物业公司在突如其来的新冠肺炎疫情下，放弃假期与休息时间，坚守工作岗位，尽职尽责履行守好楼宇第一道防线的重大职责，其响应能力、作战能力、物资调配能力、与业主紧密联系等能力得到了所属业主、住户认可与称赞;另一方面紧紧咬住“外防输入，内防扩散”这一目标的同时，做好写字楼、小区复工复产的物业管理服务工作，持续推进各项工作安全、平稳、有序开展;三是按照疫情防控和企业复工复产工作要求，坚持“一手牵两头”，积极谋划下属食品、教育公司复工复产工作，统筹做好疫情防控和生产经营、复工复学工作，确保疫情防控和经济发展两不误、两到位，努力实现今年经济发展目标任务。