Bo Tang引领汽车材料创新，首创VCC战略彰显智慧

　　记者：于晓静

　　在全球对绿色环保、低碳经济和可持续发展理念的热切呼吁下，新能源汽车行业正迎来高速发展的黄金时期。该行业不仅在销量、市场占有率、技术进步方面展现出显著增长，同时也在政策环境、市场前景和竞争格局上呈现出积极态势。据EVTank与伊维经济研究院联合发布的《中国新能源汽车行业发展白皮书(2024年)》数据显示，2023年全球新能源汽车销量跃升至1465.3万辆，同比增长率高达35.4%。展望未来，预计到2024年，全球电动汽车销量将突破1700万辆大关，占据全球汽车总销量的五分之一以上，而到2030年，全球乘用车市场的新能源渗透率预计将达到约50%，新能源汽车无疑已成为推动汽车产业转型升级的关键力量。

　　与此同时，各大厂商在材料、电池技术、互联网和自动化驾驶技术等领域持续创新，这些技术革新也在很大程度上加速了新能源汽车行业的飞速发展。在这一领域中，X集团凭借其在新能源电池材料方面的先进技术，已成为新能源电池材料行业的佼佼者。X集团之所以能够搭乘新能源汽车发展的快车，背后离不开其汽车产品部中国区技术团队负责人Bo Tang及其团队的卓越贡献。

　　Bo Tang，凭借其非凡的洞察力和卓越的战略眼光，成功将公司推向了行业的前列。他首创的“VCC”战略管理方法论，不仅为X集团在新能源汽车领域的发展指明了方向，更成为行业内的标杆和典范,其优异的产品性能加速了整个新能源电池行业的技术进步。

　　Bo Tang提出的“VCC”战略，即Value(价值)、Challenge(挑战)、Competent(胜任)，是一个以市场需求为导向，以创新为驱动，以本土资源整合为手段的全面战略管理体系。这一战略方法论的核心在于精准把握市场需求方向，勇敢迎接行业挑战，并通过内外部资源的有效整合，成功实现跨国公司的本土化竞争战略。

　　一、精准洞察，挖掘最有价值的市场机遇(Value)

　　在新能源汽车产业迅猛发展的背景下，电池技术与安全风险成为制约行业发展的关键因素。Bo Tang深知，只有精准把握市场需求和痛点，才能为企业带来最大的价值。2016年，Bo Tang预见到随着新能源汽车市场的不断扩大，政府将对新能源汽车的安全性进行逐步规范和严格监管，而作为新能源汽车核心的电池安全性将成为未来的焦点。因此，Bo Tang带领团队对市场深入调研，将电池安全性、电池续航能力、电池可维修性等，定为公司位来年3年重点攻坚的方向。

　　四年后2020年，中国工信部发布《电动汽车用动力蓄电池安全要求》在优化电池单体、模组安全要求的同时，重点强化要求电池单体发生热失控后，电池系统要在5分钟内不起火不爆炸，为乘员预留安全逃生时间。这一新政的实施，完全印证了Bo Tang的市场判断。

　　从2016年开始调研市场，发现电池安全性、续航能力、装配效率性等问题，到2018年在中国区成功立项，开始研发，再到2019年相关电池材料的面世。Bo Tang通过预见市场体量规模，深挖新能源电池的技术痛点、预判法律法规的实施重点、以前瞻性的战略眼光，使公司能够提前布局、抢占新能源电池市场的先机。并在中国区域实施示范效应，带动整个公司战略重点由汽车尾气的清洁化转向新能源电池。

　　二、迎接挑战，树立技术优势(Challenge)

　　经过充分调研，Bo Tang发现电池安全性能、续航能力、维修成本高等成为新能源汽车行业发展的痛点，Bo Tang带领团队成员深入研究电池、材料等领域的前沿技术，寻找突破点和创新点。经过长时间论证和探索，Bo Tang带领技术研发团队，终于发现了公司内部耐火材料平台的巨大潜力。这种材料具有独特的耐高温和热隔绝特性，为解决电池安全问题提供了可能。于是，Bo Tang带领团队基于这一平台，展开了一系列的研发工作使之符合新能源汽车安全性的要求。

　　经过无数次的试验和改良，Bo Tang团队成功研发出了热阻隔材料和电池保温材料。这两种材料都具有优异的隔热性能和阻燃性能，能够在电池发生过热或短路时迅速降低温度，有效防止火灾的发生。同时，它们还能够保持电池的温度稳定，提高电池的低温续航能力和使用寿命。

　　除了解决电池安全和低温续航问题外Bo Tang，团队还针对电池维修成本高的问题进行了深入研究。他们创新性地开发出发泡密封胶，这一产品不仅具备出色的密封性和耐腐蚀性，确保电池长期稳定运行，还极大地方便了电池的拆卸，显著降低了维修过程中的报损率和更换成本。

　　据行业统计数据显示，Bo Tang团队研发的热阻隔材料和电池保温材料在新能源汽车电池市场中的份额逐年攀升。它们已经得到了众多知名汽车制造商的认可和采用，成为了新能源汽车行业中的明星产品。而发泡密封胶的推出也受到了市场的热烈欢迎，为新能源汽车的维修和保养带来了极大的便利。

　　这些针对市场需求精心研发的材料成果，不仅为X集团树立了技术优势，使其在新能源汽车领域中独树一帜，更助力公司开拓了全新的竞争领域，实现了业务的飞跃与革新。随着这些技术的应用和推广，新能源汽车的安全性、续航能力和维修成本等方面都将得到极大的提升。同时，这些技术又推动新能源汽车行业的持续创新和进步，为未来的可持续发展奠定坚实的基础。

　　三、精准整合资源，迅速响应市场机遇(Competent)

　　在新能源汽车市场日新月异、竞争激烈的背景下，Bo Tang深知，成功研发出新材料只是第一步，如何迅速将其转化为市场上的竞争力，才是决定胜负的关键。面对公司新材料量产周期长、至少需要两年才能投入市场的挑战，Bo Tang带领团队深入剖析了公司的研发、制造及资源整合能力，经过精心策划，提出了将专利技术与生产制造分离的创新管理模式。在这一模式下，公司专注于专利技术的研发与持有，而将具体的生产制造环节交由本土材料制造商承担。这一策略不仅大幅减少了公司自主建厂的投资成本，还显著缩短了产品上市时间，与本土资源有效融合，迅速实现量产规模，提升市场竞争力。

　　这三个项目的成功市场化，不仅为公司带来了从2019年初的100万收益到2023年近1亿营收的跨越式增长，还成为了公司新的业务增长点，为公司的持续发展注入了强劲动力。

　　三个项目的辉煌成就，充分展现了Bo Tang的领导智慧和战略眼光。这也让公司深刻认识到新能源电动车的市场前景。因此，自2019年起，公司专门成立了全球化技术团队，并将其作为全球战略的核心组成部分。这一战略调整进一步提升了公司的市场响应能力和技术创新能力，为公司在新能源汽车领域的持续领先地位奠定了坚实基础。

　　总之，Bo Tang的“VCC”战略管理方法论充分体现了他在新能源汽车行业中的领导智慧。他以精准的洞察力、前瞻性的战略眼光和卓越的领导力，成功引领公司在新能源汽车领域取得了显著的成绩。他的“VCC”战略管理方法论不仅为公司的发展指明了方向，更为整个新能源汽车行业的发展提供了重要的借鉴和启示。正是因为有像Bo Tang这样优秀的创新人才，X集团才能保持持续的创新能力，不断引领全球材料科技进步。