推动广东省先进制造业集群发展

　　记者：王博

　　为推动广东省先进制造业集群发展，落实国家培育世界级先进制造业集群的重大战略部署，提升广州佛山惠州超高清视频和智能家电行业发展，优化产业链空间布局，提高企业经营管理水平， 广东省制造业协会开展实施 2021 年广佛惠超高清视频和智能家电高级人才研修培训。

　　2021年10月28日， 由广佛惠超高清视频和智能家电产业集群(广州超高清视频产业促进会、佛山市云联智能家电产业集群科创发展中心)主办，广东省制造业协会承办、广东精工智能系统有限公司和多家服务商共同协办的“高级人才研修培训会”顺利举行，用友集团高级智能专家陈明、精工智能副董事长宋军华等重量级行业专家担任本期培训授课嘉宾。

　　广州、佛山、 惠州市超高清视频和智能家电企业高层经营管理人员近100人共同参加了本次培训会。

　　用友集团高级智能专家陈明在本期培训上的主题演讲是《双良车间可视化价值提炼点》。双良集团2017年被列入国家首批服务型制造示范企业，世界500强企业中有300多家是其合作伙伴。在服务化转型和管理可视化背景下，双良生产车间面临的业务痛点包括订单难以追踪，无法有效保证按期交付;工序负载安排不合理，关键工序容易出现赌点，生产成本高;车间物料状态不透明，库存成本高;异常处理多为事后管理，缺乏过程预警;设备状态不可视，无法快速发现制造瓶颈等。

　　陈明介绍了其为双良可视化车间设计的几个先进的做法：

　　1)设计了分层级业务管理的标准化流程，让数据分析融入业务管理;

　　2)全管理过程的数据分析，功能性看板和管理性实时看板，自下而上快速反馈问题，解决问题

　　3)通过邮件方式报告结果(KPI超阈值)以及预测预警，同时进行结果数据的分析，以及预测数据的分析，从而自上而下准确聚焦问题点;

　　4)创建任务管理+任务追溯的闭环，按照项目维度来定义生产计划，通过待排产，生产进度看板展示任务

　　双良的数字化转型方案实施后，带来的价值是管理提升，陈明进一步分享了一系列的效果体现，包括：

　　1)生产现场透明化，设备监控，生产线监控，产品跟踪，进度监控等，使得生产问题快速聚焦，快速相应;

　　2)过程质量溯源，降低了不良率，优品率得到明显上升;

　　3)生产过程成本得到控制，效率得到提升，资源利用率提升;

　　4)产品的制造周期明显缩短，在制品库存消减。

　　从陈明和其双良车间的可视化案例，我们可以看出数据分析可以推动管理行为的改变以及深层的管理变革，一目了然的发现异常状态和问题点，让管理人员从“问题的解决者”转变为“管理的优化者”。

　　精工智能副董事长宋军华首先向大家介绍了精工智能以及公司成立四年来的发展轨迹。

　　宋军华还深入浅出讲解数字化、智能化转型的内涵、价值、内容等，提升在座企业高层经营管理人员对数智化认知，促进形成统一的转型思路，帮助企业更有效地进行数智化转型，并为大家做好数智化转型带来新的思考与可实践的步骤。宋军华还向大家揭晓了数智化转型应用的几个方面，包括数智化顶层设计、工业互联网应用和智能工厂规划等，并详细介绍了如何真正把这些工具的力量落到实处。

　　宋军华认为，数智化转型最需要的是整个集群的数字化，从帮助单个企业升级到帮助整个产业链上下游的企业，打造一个小家电行业产业集群，形成一个线下的数字化的产业园，实现线上线下一体化，打造产业一园区、一平台、一集群、一站式，一分钟供应链快速响应服务。

　　目前处于数字化转型重要窗口期的企业的一个重要契机，生产管理中的精细化管控是未来企业必走之路，家电产业集群的政策引领不仅为企业转型带来了新的生机，还将成为推动地区经济发展的新动能，真正把建立产业生态链的战略落到实处，是谓共建共享、知行合一的全面践行产业集群发展模式。

　　我们有理由相信，有精工智能和其它服务商的赋能，以及政策的扶持，一定能提升广州佛山惠州超高清视频和智能家电行业发展，让企业做强做大。