多举措开展环保管理提升工作

　　为进一步强化环保管理制度、标准和规范的执行，全面提升环保管理水平，2月中旬，西南油气田天然气净化总厂达州净化公司充分利用复产窗口期，积极开展环境保护管理提升工作，为装置顺利复产筑牢环保根基。

　　对标对表，查找不足。公司精心组织工艺、环保专业技术人员，紧密结合总厂近期环保工作安排，对生产装置区污染治理设施、污染物排放监测口、危险废物管理、VOCs敞开液面等关键环节进行了全面细致的排查。通过制定详细的检查清单，技术人员逐项梳理，对标对表查找设备设施存在的缺陷以及环保管理工作中存在的不足之处。对于发现的问题，能当场整改的立即整改;不能立即整改的，则制定详细的整改计划，确保问题整改和项目消缺落实到位，使环保设施和现场管理完全符合环保规范要求。

　　回头查看，狠抓落实。公司全面梳理环保检查中暴露出的各类问题，形成详细的问题台账。对整改难度较大的问题，成立专项攻坚小组，组织专家团队进行技术指导，确保问题得到妥善解决。核查整改，更注重整改的质量和效果，通过现场复查、数据监测等方式，确保整改后的设施设备稳定运行，符合环保标准要求，做到“整改一个问题，巩固一片成果”，有效防止问题反弹回潮，切实强化环保工作的执行力度。

　　聚焦问题，深化运用。公司从环保检查问题中筛选出具有代表性的典型案例，组织相关部门和人员召开深度剖析会议。从人员、设备、管理、环境等多个维度全面分析问题产生的深层次原因。根据分析结果，制定出一系列极具针对性的改进措施，加强员工专业技能培训、及时更新老化设备、优化环保管理制度和操作流程等。同时，开展对在环保工作中存在短板的部门和个人进行一对一指导，促进整体水平提升。不断加强自我完善，定期对改进措施的实施效果进行评估和调整，持续优化环保管理体系，提升公司环保管理效能。

　　下一步，公司将持续加大现场环保排查力度，严格按照标准图册要求，完善现场目视化管理，进一步规范现场管理，为装置复产做好充分准备，以环保先行助力公司高质量发展。(张庆洪)