张家峁矿业公司选煤工区：筑牢安全基石 赋能高效发展

　　今年以来 ，张家峁矿业公司选煤工区以“安全第一、预防为主、综合治理”为根本方针，将安全生产视为公司发展的生命线。通过压实主体责任、强化班组建设、深化技能培训等一系列精准有力的举措，确保全年生产经营目标圆满完成奠定了坚实基础。

　　压实主体责任，构建长效安全机制

　　该工区将安全管理的触角延伸至每一个生产环节和每一名职工。每日班前会，严格执行“安全状态确认”制度，通过细致观察与逐一问询，精准排查“隐患人”，确保每位上岗职工精神饱满、状态稳定。针对皮带运输、动火作业等高风险环节，坚决执行刚性作业规程，通过增设现场安全监督岗、加大巡检频次等方式，将安全管控落到实处，显著提升了现场作业的安全可控性。创新性地推行“安全绩效市场化”管理模式，将各班组的“三违”发生率、质量标准化达标率、隐患排查整改率等关键指标与月度绩效考核直接挂钩，形成“安全有奖、违章必罚”的鲜明导向，有效激发了全员参与安全管理的主动性与积极性。

　　强化班组建设，激发团队内生动力

　　班组是安全生产的前沿阵地。该工区着力打造“安全型、技能型、高效型”的现代化班组。要求各班组在每日作业前，必须对生产系统进行全方位的安全确认，并科学制定设备检修计划，变“被动抢修”为“主动维保”，最大限度减少非计划停机时间，保障生产连续高效。在人员配置上，打破岗位壁垒，鼓励职工“一专多能”，培养和启用“技术多面手”，优化人力资源配置，使团队整体协作效率得到质的飞跃。同时，通过开展“技术比武”、“金点子”征集等系列活动，营造出“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围，充分调动了广大职工的积极性、主动性和创造性，为安全生产注入源源不断的活力。

　　深化教育培训，夯实质量标准根基

　　该工区坚持“培训是职工最大福利”的理念，将教育培训与质量标准化建设深度融合。在生产现场，严格执行“四无”标准(地面无积水、无积尘、无积煤、无杂物)，打造整洁、有序、文明的生产环境，从源头上杜绝安全隐患。技术管理上，聚焦胶带运输机、电气设备、消防系统等关键领域，不断修订和完善安全技术操作规程，确保技术指导的精准性和前瞻性。创新培训模式，启动“技师上讲台”系列活动，邀请经验丰富的高级技工、技术骨干走上讲台，分享实战经验与绝活技巧，使培训内容更接地气、更具实效。定期组织岗位练兵和技术比武，以赛促学、以赛促练，在全工区掀起了学技术、钻业务、练本领的热潮，职工队伍的整体技能水平和安全管理质量得到显著提升，为公司的高质量发展提供了坚实的人才保障。(刘艳桃)