沈超然：平凡中坚守担当的“经营工匠”——中国能建建筑集团 至精青年

　　在看似平凡的经营工作的道路上，有着无数的身影在默默耕耘。每一个数字的精准确定，每一项预算的合理规划，都关乎着项目的顺利推进、企业的发展前景。

　　六年时光，沈超然每天和数据为伴，在数据、报表、统计、分析中度过青葱成长岁月。负责过11个项目约37.83亿的项目经营工作。他用卷尺丈量每一寸钢筋间距，以计算器叩响深夜的键盘，精打细算做好每一笔账，躬身力行做好手中每件事，他就是中国能建建筑集团合同预算员沈超然。

　　打牢基础 踏实认真练就本领

　　2019年7月，沈超然怀揣着对建筑事业的无限热忱与憧憬，来到凤阳PPP项目。

　　在师父的鼓励和指导下，他从了解部门的规章制度和工作流程开始，逐步学习如何阅读图纸、计量规则、使用广联达建模算量软件、预算软件的使用、定额套取、清单报价、招标采购、起草分包合同、现场经营管理以及承分包合同结算。

　　“凤阳PPP项目属于综合单价类合同，加之子项众多，因此施工图预算是项目经营管理的基础且关键工作，它关系到承包产值的确认和分包产值的控制。”他回忆道。

　　因此，在项目初期，考虑到后续项目执行和个人发展，他利用前期子项未全面启动、时间相对充裕的阶段，在师傅的安排下，将工作重心放在了广联达建模算量上。

　　通过线上、线下培训，以及与同事间的相互交流和学习进度的比拼，他迅速提高了软件建模算量的能力，并在项目执行过程中将这些技能应用于与分包商及审计单位的工程量确认实战中。

　　算量时的他全神贯注，仿佛置身于一个只有数据和图纸的世界，周围的喧嚣都被他自动屏蔽。他的目光在复杂的建筑结构线条间精准游走，不放过任何一个标注和尺寸。每一个数据的录入、每一次模型的搭建，都如同在造价的画卷上勾勒最初的线条。在造价领域的探索征程中，他深刻领悟到打好基础的重要性。

　　反复打磨 扎实推进经营管控

　　造价工作，犹如建造一座气势恢宏的大厦，每一组数据的组成都是大厦不可或缺的基石。唯有在大量的实操过程中中反复打磨，才能精准把握造价的细节问题。

　　在项目执行的早期阶段，由于国家消防规范的变更，导致项目初期的设计图纸无法满足规范要求，需要进行设计变更调整。根据当地政府的要求，重大变更必须经过会议决策，并附上造价情况。

　　这涉及到公司范围内的知音花园、黄庄工业广场、马庄工业广场，需要根据设计变更图纸计算变更工程量并编制预算清单，建筑面积约为36万平方米，工程量相当庞大。

　　在项目领导和合同科长的指导下，沈超然组织技术部门一起梳理设计变更项，根据土建和安装分类变更内容，然后由预算人员根据变更内容计算相应的工程量。

　　他利用广联达建模计算变更工程量，编制造价清单，他多次熬夜加班赶“数据”。他心中装着项目“责任书”，手中拿着工作“作战图”，眼里盯着时间“倒计时”，身上带着必须完成任务的 “军令状”，却从未有过一句怨言。最终在规定的时间内完成了变更签证的上报工作。

　　深耕细作 多措并举提质增效

　　凤阳绿色低碳能源厂区项目是一个定制化厂房EPC项目，由于工期短且限额控制，作为经营人员，在项目初期阶段就需要与设计中心、工程部合作完成设计优化、预算编制、限额控制。

　　功夫不负有心人，最终，在他不懈的坚持和努力下，为项目争取到了效益最大化。

　　在两周的时间内，沈超然带领团队日夜加班，开展土建部分的广联达算量并编制了初步预算文件，根据项目投标概算情况，分专业分单体控制限额，结合现场实际情况及限额要求，提出了合理的设计优化方案，测算造价，优化成品库基础做法节省了1200万元，厂区道路多方案比对后，优化造价节省了420.97万元。通过这些措施，他们成功地将限额控制在合同约定范围内，没有超出概算指标。

　　“只有真正懂得施工，才能在预算编制中做到不遗漏项目、不错估价格。”沈超然深知，作为一名经营人员，除了掌握计量、组价、合同知识外，还要立足施工现场，了解施工工艺和现场施工顺序。

　　在每个项目的前期，他都会深入研究项目特点及施工难点，做好分包策划工作，合理规划工程分包及物资采购范围，严格控制分包招采工作，为项目的成本控制打下坚实的基础。在项目实施过程中，他严格监控造价的执行情况，对于超出预算的部分及时分析原因，提出调整措施。在项目竣工阶段，他会做好结算工作，确保造价数据的真实性和完整性。

　　六年的工程造价生涯，沈超然用专业、勤奋和智慧，为项目保驾护航，书写了属于自己的奋斗篇章。展望未来，他将继续带着满腔热忱，不断提升自己的专业素养和综合能力，为公司的发展贡献更多的力量，创造更多属于他的精彩与辉煌。(沈超然 秦琳子)