燃气分公司重庆营销部扎实推进形势任务目标责任题教育

　　2月以来，燃气分公司重庆营销部广泛动员、精心组织，扎实开展形势任务目标责任主题教育宣贯工作，全力推动全体员工深度洞察当前形势，凝聚思想共识，明晰工作方向，充分激发员工的责任感与使命感。

　　多维度规划，夯实教育根基。营销部依照学、讲、论、写的方法步骤，制定详细形势任务主题教育计划。组织领导干部、部门负责人、基层班组长等不同层级的宣讲组，明确各自在教育活动中的职责与任务，形成全方位、多层次的组织架构，强化对活动的统筹领导。同时，精心编制涵盖形势分析、目标解读、任务规划等内容的学习资料，及时下发到部门、站场，广泛宣传形势任务教育的重要意义、实施要点，营造出全员积极参与的浓厚氛围，为后续主题教育活动的顺利开展筑牢根基。

　　多样化宣传，传播核心要义。营销部紧密结合工作实际与员工思想动态，借助宣传栏、即时通、官方网站等多元平台，广泛宣传形势任务相关内容，确保信息传递无死角。通过举办专题讲座、召开员工大会、深入一线开展实地宣讲等形式，深入剖析形势、交流思想感悟、分享工作经验，在宣讲过程中设置互动问答环节，随机抽取员工进行提问，加深员工对形势任务核心精神的理解与领悟，让形势任务教育的声音传递到每个角落。

　　多途径学习，深化教育成效。党支部以形势目标任务责任课件为依托，借助员工大会、党员大会、主题党日活动等契机，认真组织员工开展深入学习，确保形势目标任务责任深入人心。党支部详细记录学习情况，整理学习现场的图文资料、员工撰写的心得体会等，分管部门进行定期检查、验收，对学习效果进行严格把控，有力推动主题教育深入开展。(燃气分公司：谭妮)