重庆页岩气公司严把“三个关卡”强化承包商管理

　　重庆页岩气公司始终坚持抓实抓细安全生产工作，以承包商管理为切入口不断加强安全生产风险管控，通过规范准入管理、提升安全环保意识、提升履职能力等方面持续强化承包商管理，全力压实安全生产责任，提升本质安全水平，夯实企业高质量发展的安全根基。

　　严把“资格关”，规范准入管理。狠抓承包商队伍现场安全管理，持续细化承包商资质审查标准，对相关资质、业绩等证明及证书进行严格审查，以承包商量化审核、关键岗位安全环保履职能力评估为抓手，全面掌握承包商过程QHSE能力状况，确保有资格、有准入，对不符合要求的坚决清退，杜绝无资质队伍施工现象。同时，加强承包商过程资质能力把控，按风险类别实施承包商差异化审核，对得分靠后的承包商进行专项督导提升。

　　严把“监督关”，提升安全环保意识。强化对承包商人员的全方位、全过程监管，从严从实抓好钻井、压裂、地面建设、生产平台的全覆盖巡检、关键环节旁站监督等工作，对项目实施进度持续跟踪，严查重处逾越触碰红线的不安全行为。着力提升安全监督效能，结合高危作业任务、质量健康安全环保阶段性工作和专项检查要求，及时制定优化监督检查计划，旁站监督、专项检查、日常检查到位率100%。把监督检查情况、周月报质量、问题整改督办等纳入监督考评范畴，促进监督队伍能力水平不断提高。

　　严把“考核关”，提升履职能力。加大承包商考核力度，结合承包商履职情况，将承包商日常工作表现和检查问题纳入承包商HSE绩效考核，确保绩效考核体现出承包商真实业绩水平。严格履行《承包商HSE监督管理实施细则》，对违反要求的承包商给予扣减工程项目违约金、扣除绩效考核分等惩罚措施，严格落实承包商“黑名单、红黄牌警告”。(王 言)