从技术员到省劳模的成长之路

　　从一名工地技术员成长为山西省劳动模范获得者，要用多长时间?马飞的答案是：22年。他在山西西建投资有限公司这座大熔炉里淬炼成钢，茁壮成长，从从一名工地技术员晋升为工程师，提拔为山西西建集团有限公司总经理，加入了中国共产党,成长为“山西省劳动模范”。2024年4月29日，光荣的出席了山西省庆祝“五一”国际劳动节暨劳动模范、先进工作者和模范集体表彰大会，并获得了“山西省劳动模范”荣誉称号。

　　虚心请教勤实践

　　马飞,男，1978年7月出生，汉族，芮城县南磑镇人，2002年毕业于西安建筑科技大学，同年8月来到西建公司上班，成为当时芮城县城关医院商住楼、古魏镇政府办公楼项目部的一名工地技术员。面对新的环境，他怀着满腔的热忱投入到施工生产中，虚心向老技术员及老工人师傅们学习请教，努力掌握第一手资料，并以干一行爱一行、对公司和业主负责的态度，不断在工作中锤炼自己，努力把书本上学到的理论知识与施工生产紧密结合，获得了成功，取得了成就，积累了经验，一年后便能独立胜任项目技术工作，赢得了领导和同事的赏识，于2003年3月被选调到公司总部担任质检科质检员。工作中，他认真负责、善抓敢管,以身作则、加强自律,持“质”以恒、严格把控，积极作为、成效显著，于2006年被提拔为质安科科长。

　　立足本职做贡献

　　随着西建公司晋升为房屋建筑施工总承包二级资质，工程质量、安全生产都需要上台阶，因此，马飞又参加了公司的质量安全月检工作，他严格按照施工规范、质量检验评定标准，对工程进行检查验收，严格认真，一丝不苟。由于工作卓有成效，2004年，集团公司领导决定，由马飞主持全公司每月的质量检查工作。对此，他深思熟虑,周密思考，一方面参考原来月检的内容，另一方面紧紧围绕规范新要求进行月检，确保了公司在建工程的质量，极大地提高了企业员工的质量意识。

　　2006年，公司领导针对全国各类安全事故频发的问题，认识到安全生产对企业的重要性，要求月检工作必须把安全列入考核范围，对马飞来说，安全管理是一个全新的概念，他积极从头学起，参加各类安全培训，虚心向兄弟单位请教，努力提升自身的安全技术业务水平。经过多年实践经验积累，他在原月检制度基础上制定出集团公司完整的月检检查条例，推出了质量检查标准、分项工程质量验收标准、安全检查标准、安全标准化施工标准等检查验收的奖惩办法，以及施工质量与安全综合评比排序实施细则。在他的严格管控下，集团公司各项目部的工程质量得到大幅提高，确保了安全生产。通过严格的质量安全检查，企业获得了多项质量和安全奖项，使得企业在激烈的市场竞争中有了明显的优势，进一步提高了工程招投标的中标率，而且企业的施工生产产值逐年提高，走上了良性循环的轨道。

　　2009年3月18日，西建集团公司晋升为房屋建筑施工总承包一级企业，质安科原有人员不能满足公司需求，经集团公司批准，马飞通过招聘、考试，积极培养人才，选拔了一批有责任心业务能力强的人员充实到质安科各岗位，壮大了质检安全后备队伍，促使公司质安科的工作更进一步的趋于完善规范。由于他抓质量安全认真负责，敢于碰硬，务实高效，深受领导器重，于2010年被提升为西建集团公司副总经理。

　　不负韶华创一流

　　2010年，西建集团在永济市承建了永济舜都文化中心施工任务，由于该工程是永济市标志性重点工程，领导决定由副总经理马飞分管永济分公司，并驻舜都文化中心现场指挥。面对新的工作岗位及角色，他除了做好质量安全检查工作外，更要做好关系协调。上至业主，下至班组，同时还要面对当地建筑市场的种种困难及问题，尤其是永济舜都文化中心项目，该项目集展厅、剧院等一体的公共类建筑，体量大，结构复杂，包含了全部十个分部工程。甲方将部分分部工程直接分包，这就为各专业间的配合加大了工作难度。为此，他将所有施工公司的现场施工队伍进行编号，在施工组织设计上标明各自的施工时间、施工地点、要点、下道工序验收标准，做到有条不紊。工程后期，甲方要求工期很紧，所有的专业班组都得进场施工，室内室外同时要求进度，更加重了现场管理的难度。他通过积极的协调沟通、合理安排部署、建议可行方案等措施，严格的按照工程质量要求，所有施工队伍做到密切配合，如期完成了文化中心建设项目，于2017年通过“汾水杯”质量奖验收工作，2018年通过了“国家优质工程”验收，成为西建集团乃至运城建筑市场第一个国家优质工程奖的项目，填补了运城市本土企业多年来无国优工程的空白。他作为管理者，带领团队科学组织，周密安排，精心施工，终成正果，既达到了甲方的各种要求，又为公司创造了效益，还为企业赢得了前所未有的荣誉。

　　锐意进取显担当

　　西建集团作为建筑一级企业，面对的是省地市大型建筑企业同台竞争，其它企业的各种创优奖项很多、很全。对此，马飞根据企业实际制定切实可行的创优计划，并建议组建集团公司创优队伍，选拔技术能力强、有创优经验的研究申报新技术应用示范奖项，参加建筑工程成果申报，增强了企业与同行的竞争力，并培养了企业技术队伍和骨干人才，使企业真正成为技术型、科技型企业。

　　2016年，马飞被调任分管芮城县重点工程——体育公园建设项目，主管钢结构工程和外装修幕墙工程。屋面桁架是公司第一次接触此类钢结构，幕墙工程也是公司目前为止单体面积最大的项目。体育馆屋面桁架工程，跨度49.3米，支座高差6米。外装修幕墙工程面积达15000㎡，造型独特，国内目前没有可参考的项目。外形灵感来源于黄河的九曲十八弯，现场板材最大扭曲20cm，结合晋南民居风俗，金属幕墙为3+5叠加板，国内也少有，全场共有3500多块，没有一块尺寸一样。刚一接触， 感到压力山大，所涉及到的对他来说是从零开始，从设计方案开始，到施工队伍的选择、材料的订购等等，为此，他先后到上海、成都、宁波、广州、聊城、曲阜、徐州等地现场观摩学习……他这一去,压力立马减轻。体育公园作为芮城县重点工程，位于县城东北角，一级路边，是县城的地标建筑，工程设计理念独特，但施工却没有先例，他除了自己不断的钻研学习外，还积极带领项目部人员、施工人员一起学习，现场研究攻克了一个又一个技术难题……当体育公园经验收合格，专家给于肯定时，他流下了激动的热泪，这是喜极而泣!

　　2022年，西建集团投资6000万元在大禹渡景区建设禹王台太空舱度假休闲湾项目，这是芮城县文旅转型发展的一项标志性重点工程。一期施工任务建7个智能化太空舱，同时建有辅助性工程。集团公司领导要求克服一切困难，以最短的时间确保工程顺利完工，向县委县政府，全县人民交一份满意的西建答卷。带着领导的殷切期盼，带着对企业的高度负责，马飞又一次推到了人生的风口浪尖，负责施工建设任务。他面对地理条件高低不平、杂草丛生、工期时间非常紧的现状，彻夜未眠，深入一线，吃住一线，通过周例会、日汇报的工作方式，积极协调各方关系，化解各种矛盾和问题，严把工程质量和安全关，全力以赴赶进度，经过两个多月的奋战，高质量高效率圆满完成了一期施工建设任务，于2022年5月1日顺利交工，为推进秀美芮城高质量发展做出了西建人的贡献。由此，刷新了西建速度，体现了西建精神，擦亮了西建的品牌，彰显了西建的实力!

　　2023年，西建集团承建运城市盐湖区涑水联合双语学校教学楼的施工任务，马飞担任项目负责人。由于工期紧，任务重，同年8月15号必须要先核验资料。面对当时工地还在紧张施工，学校地面多处坑洼不平的现状，他心急如焚，于8月14号晚上十二点多，带领施工队工人连夜加班加点，提前完成了工程现场地面建筑垃圾的清理工作，及时修好了学校道路，随后，他还组织安排调来了一辆水车，把道路全部冲洗干净。此举受到了甲方领导的高度评价和认可，称赞西建集团不愧是大企业，具有大企风范，诚信西建品牌实至名归。

　　百年西建志必得

　　艰难困苦，玉汝于成。在22年的工作历练中，马飞凭着对工作极端负责的态度和执着敬业的精神，靠着坚守初心，不断挑战自我，把对百年西建的梦想付诸行动，在风雨中踏出了人生光明大道，深深感染了和激励着身边的每一位员工。他为企业赢得荣誉的同时，也使自己获得了一些奖项和职称上的晋级以及职务上的升迁，得到了领导和同事的刮目相看。从2009年至今，他作为主要负责人参与建设的项目工程达100余项，其中获得“国优工程”一项、“汾水杯”工程2项、省优良工程28项、省级安全文明工程30项。2019年，他被运城市委、市政府授予“运城市劳动模范”称号等。22年间，他从一名工地技术员晋升为工程师，先后提拔为质安科科长、副总经理，西建集团总经理,光荣地加入了中国共产党,成长为山西省劳动模范。工作中，他为企业的每一点进步、每一项活动、 每一次成长都倾注了智慧与汗水，安全生产为企业的前行起到了保驾护航的作用，而工程质量的提升，则进一步促进了企业的发展，从而使西建集团在精神文明和经济效益方面取得了双丰收，把诸多的不可能变为现实，为企业的发展和壮大做出了卓越的贡献。2023年，西建集团全年综合营业收入33亿余元，为运城市财政贡献1.8亿余元，为芮城县财政贡献1亿余元。在西建投资公司领导眼里，他是一个有担当敢负责，随时领命便一往无前、不折不扣、不完成任务不罢休的人;在同事眼里，他年轻有为，工作积极向上，待人接物谦虚谨慎，干工作总是不顾一切的拼命三郎;在员工眼里，他工作认真、遇事冷静、对下属关怀备至，是公司发展中项目创优、企业升级中的年轻有为的好领导。展望未来，他将再接再厉，奋发图强，勇往直前，再铸辉煌，带领全体西建员工，在芮城经济高质量发展的进程中，策马奔腾，续写辉煌;在实现百年西建的宏伟目标中，勇担责任，顽强拼搏，志在必得，志在必成!(杨聪敏 冯艳丽)