如何创建无三违班组

　　“截至第一季度结束，咱们班组没有一起三违事件，也是皮带运输工区三个班组中唯一完成无三违班组考核的，这离不开咱们班组每一位成员的努力，我由衷的希望咱们可以再接再厉，完成年度无三违班组考核。”四月初的班前会上班组刘佳云兴奋的向大家宣传道。煤矿作为重要的能源产业，其安全生产至关重要。然而，在日常生产过程中，违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的“三违”现象时有发生，给煤矿安全生产带来了极大的隐患。为了杜绝“三违”现象，提高煤矿生产的安全性和效率，创建无三违班组显得尤为重要。

　　那么如何创建无三违班组呢?柠条塔矿业皮带运输工区生产二班是这样做的：

　　一、加强安全教育培训，提高员工安全意识

　　柠条塔矿业皮带运输工区生产二班有着较好的班组安全管理基础，较完善的安全管理体系，在公司和工区的领导下，生产二班利用周三周五和班前会认真学习各类安全文件和有关的通报，认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训，大家深知要提高安全意识，确保企业的安全生产，关键取决于班组人员应具有较高的安全技术素质、较高的安全管理水平和较高的安全责任心。安全教育培训是创建无三违班组的基础，使员工了解安全生产的重要性，掌握安全操作规程和应急处理技能。同时，通过案例分析、现场演练等方式，加深员工对“三违”危害的认识，增强员工的安全意识和自我保护能力。

　　二、建立健全安全管理制度，规范员工行为

　　建立健全安全管理制度是创建无三违班组的重要保障，生产二班每天每天班前会班长刘佳云都会总结上班生产过程中的问题，对表现优秀的按照制度奖励表扬，对工作完成不认真的，严格按照工区制度制度处罚并当众批评。

　　强化规章制度的落实，在实际工作中，不能只安排不检查，必须要把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节。从“严、细、实”上下功夫。严，就是从严管理，敢抓敢管，不徇私情，不讲情面;细，就是考虑问题周全，部署周密，精耕细作;实，就是工作求实，不走过场，班组长和跟班干部每班对每个岗位都要走动巡查并对工作完成情况进行考核，并在第二天班前会公示。

　　三、提升员工现场操作技能，做到知流程不违章

　　现场管理是创建无三违班组的关键环节，员工在遇到设备故障需要处理时，常常因为不知作业流程，操作方法而触犯规章制度，班长加广华利用自己丰富的电工知识，经常为班组员工进行专项故障处理操作方法流程讲解，制作精美详细的ppt，使员工仿佛现场了解一般，大大提升了班组处理故障的能力，杜绝了违章作业现象。

　　四、推行班组角色转换，激发员工积极性

　　推行班组角色转换是创建无三违班组的有效途径，皮带运输工区生产二班在班组内开展我就是班组负责人，班组长一日体验活动，每天选择一名员工为代理班组长，从班前会开始到井下巡查，使每一位员工充分理解到班组长的良苦用心，以及班组所面临的问题，员工以班组长的视角了解到违章的危害安全生产的重要性，使班组成员从“要我安全”到“我要安全上的转变。

　　五、注重员工心理健康，营造和谐氛围

　　员工心理健康对于创建无三违班组同样重要。

　　“小周，我最近看你常常闷闷不乐的，是不是有什么心事有什么事给哥说，哥虚长你几岁，还是能给你出出主义的?”

　　“嗨，别提了，最近相亲又失败了，心情有点不好，班组请放心，没事，不影响上班......”

　　班前会结束后班长刘佳云正拉着班组成员周新春在谈心，对他进行宽慰。作为班组长应关注员工的心理健康状况，及时发现并解决员工在生活和工作中遇到的困难和问题，通过组织文化活动、开展一对一心理疏导等方式，缓解员工的工作压力和负面情绪，营造积极向上的工作氛围才能是员工高高兴兴上班，安安全全工作。

　　在多年安全生产工作中，皮带运输工区生产二班以优异的成绩完成了上级下达的各项任务，实现了安全生产无事故，为公司的安全工作奠定了良好的基础。他们将会在今后的工作中进一步很抓管理、内强素质、外树形象、与时俱进、团结创新，时刻以安全生产为第一位，团结和带领广大员工，狠反三违，努力完成全年的各项生产任务指标，为实现柠条塔矿业的安全高效发展发展奉献自己坚实的力量。(周新春)