用好精细管理“金钥匙” 按下降本增效“快进键”

　　今年以来，龙华众美物业公司树牢“一切成本皆可降”的理念，在每个日常工作环节寻找“降本”出路，持续推进物业精细化管理，强化全员降本意识，坚决把成本降下来，把服务升上去。

　　菜品识别：餐饮界的“智慧之眼”

　　智慧餐厅就餐无需饭卡，自动人脸识别，吃多少拿多少，系统自动精准计量计费，大数据分析，智慧化余量看板、手机APP实时查看，通过这一系列“舌尖上的黑科技”不仅提高了服务效率，更有效降低了前场的人工成本。

　　修旧利废：小改革跑出“加速度”

　　工程部将修旧利废、降本增效贯穿于维修工作中的各个细节。在矿区的日常设施设备巡查工作中，工程师傅发现部分灭蝇灯和门把手不能正常发挥作用，根据现场设备的实际情况，能用不买新、能修不舍弃，在保证设备正常使用的同时，维修和修复灭蝇灯21个、门锁15把。

　　智慧审批：钉钉线上审批“提效率”

　　随着公司一线员工增多，人力管理成本不断提升，公司及时启用钉钉垂直式管理审批，沟通更加顺畅，团队协同与信息共享更加及时高效。管理审批工作线上解决，随时随地办公，审批及时。人员考勤管理便捷化。严肃员工工作纪律，增强员工自我约束力，员工日常签到、排班、请假、换班、加班审批等流程便捷、清晰。

　　节支等同增收，修旧就是创效。据悉，下一步公司将调研地面清扫机，进一步降低人工成本开支，减少扬尘，提高清扫效率和质量，深度贯彻“低成本竞争，高品质服务”理念，为企业高质量发展提供有力支撑。(刘耀靖)