多举措提升风险作业管理

　　为提高员工直接作业环节风险管控能力，今年以来，天然气净化总厂安岳净化公司通过不断优化、清理作业许可管理相关要求，采取制定标准、明确流程、考核评比等方式，多举措提升风险作业管控能力。

　　抓难点，提升现场风险管理水平。组织人员对分公司新版《西南油气田公司作业许可管理规定》《西南油气田分公司承包商HSE管理办法》等进行宣贯学习，结合近年突出问题和当前风险管控难点，对新版作业许可审核表中新增“零分票”类型进行讲解。对表中的17项零分票审核标准和其他扣分项内容着重点解析和规定，明确指出作业票证审核标准及扣分要求，每月由专人负责对该月作业许可票证使用情况进行总结、通报，分析存在的问题并指出整改措施。

　　管重点，消除事故隐患。参照作业许可管理要求标准，将施工现场所发生的“扣分项”和违章图片、施工作业中各类常见问题，作为案例即时与施工作业相关人员进行讨论、分享。同时针对现阶段施工作业所涉及点多、面广、作业内容多样化等情况，安排专业技术强的人员当项目负责人，从现场管控措施、电气线路隔离落实、与安岳净化公司相邻单位工作界面划分等进行专项指导，制定具体工作要求，确保从各个环节对施工现场进行全方位把控。

　　除盲点，落实各环节人员职责。严格执行《风险作业管理目录及人员到场管理升级矩阵》和《承包商人员到现场矩阵》的各项要求，逐一分析每项施工作业计划开展的主要风险作业。识别各项作业的主要风险，制定有效控制措施，做好现场监督管理工作，落实项目负责人制度。与安眼工程配合使用，及时纠正、整改发现的问题，将施工现场安全管控严格落实，确保施工作业现场安全平稳。(胡津)