打造专业化检修队伍 争当矿井生产“好后勤”

　　——记中煤新集公司2023年度先进科区队中煤新集设备维修公司二矿综修车间

　　驻扎在中煤新集二矿的中煤新集设备维修公司二矿综修车间是一支特别能吃苦、特别能战斗的矿井设备检修队伍，虽然只有63名职工，却承担着矿井的综采设备、小型机电设备检修和矿井生产所需各类加工件的加工任务。特别是队伍中的13名党员就像13面鲜红的旗帜，在综采设备检修、小型机电设备检修、铆焊和机床加工等各个检修作业场所高高飘扬，影响带动着车间职工为矿井一线生产提供优质、可靠的生产服务保障。

　　“二矿综修车间是一支综合素质特别高的检修队伍，不仅职工的业务水平过硬，而且特别敬业。无论什么时候，只要是井下生产一线设备出现故障，他们总能‘闻令而动’，不管白天黑夜，都会第一时间到达现场，及时消除设备故障，恢复设备正常运转，他们是矿井机电设备最可靠的‘守护医生’”正在二矿综修车间联系设备的中煤新集二矿机电办人员连连称赞道。

　　“在做好矿井生产保障工作上，我们虽然取得了一定的成绩，但是同时也要客观看待自身存在的差距与不足，通过强化管理、精准施策，争取迎头赶上，实现检修服务水平的进一步提升”在车间职工大会上车间负责人认真地说。

　　打铁必须“自身硬”

　　机电设备维修是一项技术含量要求比较高的业务，这就要求在提升硬件水平的同时，更要有一支作风过硬、业务精湛的高技能职工队伍。为提升职工检修业务技能，车间在完成日常检修任务的前提下，常态化组织各班组职工开展“微培训”，以“每日一题”“每周一课”等灵活的方式，安排生产技术骨干向职工传授检修技能，通过日积月累，渐进式地提升职工的业务技能。

　　车间还认真开展“导师带徒”活动，让“技术大拿”与青工“小白”精准“结对子”，结合检修“实战”，拟定细致的培训计划，采取“双向”考核的方式对师傅和徒弟同步进行考核，强化培训效果。2023年车间有9名职工技能水平得到显著提升，年度内培训4批共计26名新学员，通过3个月的培训活动，让学员了解掌握了综掘设备、支架、小型机电设备的维修操作与维修工艺。

　　车间还以召开创新学习交流会为手段，针对日常检修过程中的重点、难点，组织职工就检修业务进行交流、讨论，淬炼业务技能，实现队伍素质的整体稳步提升。截至目前，车间有3人取得高级技师、8人获技师、17人获高级工、9人获中级工技能等级，实现了人才结构的持续优化。

　　牵牢安全“牛鼻子”

　　以“讲规矩、守规矩、成规矩”三步骤筑牢安全生产防线，车间全面梳理生产检修作业所涉及的风险点，建立分级防范管控制度，让车间全员了解车间风险点，掌握风险防范的措施。因地制宜地建立健全安全管理制度与措施，开展全员安全培训，学习掌握各项制度。通过开展安全警示教育、案例学习分析，进一步强化职工的安全意识，牢固树立“规矩意识”，引导和督促职工在作业过程中认真遵守制度、规程，逐步养成“上标准岗、干标准活”的良好行为习惯。规范召开班前、班后会，深入学习公司文件精神及各项规程，安全风险隐患及时提醒。充分发挥轮值班组长制度的作用，发挥职工安全管理的积极主动性，逐步形成“人人讲安全、安全工作齐抓共管”的良好局面。以安全生产标准化为抓手，深入开展工作区域和作业现场整治，认真落实“三分离”现场管理措施，实现作业现场的“本质安全”，车间全年未发生一起安全涉险事故。

　　守住生产“主阵地”

　　车间始终以为矿井生产提供优质的生产服务保障为宗旨，围绕矿井生产接替需求，精准合理安排好井下一线综机设备维修、小型机电设备的检修以及各类加工件的制作任务。车间克服人员紧张、场地周转困难、固定设备开机率不足等不利因素，采取倒排工期、突出重点、集中力量攻坚等多种措施，确保检修任务严格按照矿方要求的时间节点完成。

　　切实加强检修全过程的质量管控，加强“清洗、拆解、修复、组装、检验、调试”等各工序环节的质量监控，全面严格落实工艺标准、技术标准、质量标准，杜绝设备“带病”出厂，切实保障了设备在工作面的可靠运转。二矿综修车间2023年全年完成综采工作面4安3撤的检修任务，检修掘锚设备36台套，维修小型机电设备、部件、配件及加工制作近10万件，全年未发生任何检修质量问题，受到矿生产单位广泛好评。全年组织生产技术骨干入井服务81人次，有力地保障矿井煤炭生产。(陈海朗)