攻坚克难，夯基提质，创精品工程

企业报道 2024-01-03 17:27:11 阅读：1545次

　　项目位于上海自贸区临港新片区先行区核心区域，与航海博物馆、上海天文馆并称临港新片区三大公共文化地标性建筑。项目秉承三馆合一的原则，功能涵盖科技体验馆、青少年活动中心、展示馆三个部分，其中青少年活动中心包含一个540座的中型剧院。以广受瞩目的临港新片区青少年活动中心为引领，打造公益性文化中心。

　　项目效果图

　　项目现已进入竣工收尾阶段，建成后将成为临港及浦东南片公共文化服务的重要载体。

　　项目航拍图

　　攻坚克难，高效建造

　　项目场地狭小、专业系统多、穿插紧密，为保证工程各项工序快速推进，项目编制全专业工序穿插计划，涵盖设计、施工、采购、招标及进场、主体结构及二次结构验收、机电安装及装饰装修等方面，突出关键节点及保障措施。

　　项目实行五级计划管控，以计划编制-计划实施-过程预警(纠偏)-计划考核-工期分析及总结为主线，明确总分包权责，设置专职计划工程师结合公司相关方系统及现场管理系统，及时对计划进行跟踪、监督、纠偏。

　　项目部每周五定为项目清洁日，由项目经理组织项目管理人员、各劳务分包单位对现场进行安全文明施工检查，并对现场文明施工差的区域进行整改，确保安全文明施工。

　　科技引领，创新驱动

　　本工程为综合性钢结构场馆建筑，建筑空间复杂、立面造型多样。在建设过程中，多维度深层次应用BIM技术，助力项目顺利进行。项目部联合业主、设计成立BIM全过程管理团队，全过程应用BIM建造模型，指导施工。

　　建筑内部功能丰富，在层高有限的情况下，机电管线的安装空间被无限压缩，只能穿梭在结构框架预留的洞口内部，采用BIM技术对机电、结构、建筑、幕墙、精装修等各专业进行建模，并进行各专业BIM碰撞检测，在深化设计阶段将图纸问题解决，避免返工现象。

　　创新安全管理举措，助推安全管理提升

　　落实岗位安全职责，提升全员安全意识;完善安监梯队建设，提高安监管理水平，加强安全监督质量，加快隐患整改力度强化风险分级管控，推进隐患排查治理。

　　项目部重视安全底线管理，红线管控意识，重点学习各类要求文件，做好安全管理规定动作，然后在进行创新动作。真正做到全员管安全的思想意识。

　　一次成优，创品质工程

　　样板先行夯实管理基础，狠抓细节助力一次成优，项目质量管理实行样板引路，组织制作了包含主体结构、钢结构、机电安装、幕墙等分部工程的工艺和实体样板，保证质量管理受控。对关键工序重点识别管控，联合分包、监理、业主组建全过程质量管理团队，从材料源头到最终完成观感质量进行全流程质量管理。

　　面对工程的复杂性，项目部在工程建设之初，项目管理团队紧紧围绕争先创优，树立了系列创优目标，确立了确保“白玉兰”奖的目标。坚持策划先行，靠前一步落实规划，在施工前，项目团队组织策划了创奖创优的制度、措施及实施条件。建立质量管理体系，推进科研攻关，优化施工资源，制定样板工程，严格落实技术交底，根据施工过程的不同阶段对危险源进行辨识，并根据现有情况和资源制定相应危险源管理措施。

　　项目通过在安全质量方面的全员管理，荣获上海市优质工程(结构工程)及上海市文明工地两项荣誉。