“清单式”管理让安全管控更加精准

　　“S1232工作面89#-90#支架间隙超过规定了，马上安排中班人员，限期整改……”目前，在综采一工区S1232工作面，副区长齐飞手持清单，正在详细检查工作区域现场存在的问题。“有了这张随身携带的清单，查什么、怎么查、查到什么程度，一目了然。”

　　接到整改任务清单后，综采一工区中班班长安排支架工立即按照“降架—拉架—调整—升紧支架—测量”的步骤，保质保量地完成间隙超规定的整改任务。如今，在该工区每名管理人员下井都要随身携带一份“清单表”。而这份“清单表”不仅成了现场排查风险的“整改通知书”，也成了现场生产操作的“安全指导书”。

　　为提升安全生产治理能力，今年以来，该工区以安全专项整治普查为抓手，对井下作业风险和作业现场进行风险研判，全面梳理汇总检查项目，圈定了需要重点检查的部位和场所，制定了安全、采煤、机电、防治水、一通三防等专业的对照检查清单表，将多个检查项目详细列在清单上，管理人员对照清单上的内容逐一检查，实现了“填一张表、查多项事，一张清单查到底”，为有效开展安全检查提供了“标尺”。

　　“‘一张清单’查到底，就是用‘清单’对现场一管到底、将问题一查到底，不仅要列细检查清单，还要开准问题清单，让检查精准发力，有的放矢，让安全隐患无处遁形。”该工区党支部书记冯博表示。“安全工作是一项长期而艰巨的任务，不能抓抓停停、边走边看，需要年年抓、月月抓、天天抓，安全生产工作永远在路上。”

　　为了确保清单更加符合现场实际，该工区以“清单式”为抓手，精准施策、靶向发力，通过开展专业检查，有针对性的“开方抓药”，实现了把问题“找准确”，对内部检查出来的问题进行梳理、分类、汇总，结合屡查屡犯现象治理方案，按照“分析原因+整改落实+跟踪复查+举一反三”流程化管控模式，制定问题流程化动态管控清单，逐一研究、逐一整改，将各类问题消灭在萌芽状态，确保隐患不留死角，安全生产不留盲区，推动公司安全生产秩序持续稳定。（张朋涛）